用心用情、關(guān)懷員工，2020年年底澄合礦務(wù)局董礦分公司準備隊，李建華圍繞“百日安全”活動進一步加深“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”確保兩班期間無安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將本次活動進行總結(jié)。

安全生產(chǎn)管理大手抓

安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。該隊依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。 同時配合領(lǐng)導(dǎo)、上級部門積極開展安全生產(chǎn)工作

小手講安全教育培訓(xùn)

班前會各隊干首先對員工進行血壓測量，有高血壓的監(jiān)督他們“入坑”前喝藥確保安全，開會首先提出近期事故案例、風(fēng)險措施，重點強調(diào)安全質(zhì)量標準化，它是建立安全生產(chǎn)長有效機制的基礎(chǔ)，隊長李建華告訴員工:“董礦為董人”，“董人念董礦”，“董人董礦一條心”，“董礦董人心連心”。

大手拉小手進現(xiàn)場

全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當(dāng)頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

準備隊在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞百日安全活動主題，務(wù)實奮進、開拓創(chuàng)新，隊長攜員工將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為董礦分公司的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻。