陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司：奏響“百日安全”最強音

安全是煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的永恒主題。自“百日安全”活動啟動以來，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司以安全專項整治三年行動為抓手。通過強化安全教育、細化責(zé)任落實、狠抓隱患排查等措施，培育安全果、敲響安全鐘、筑牢安全堤，迸發(fā)奮進活力，全力沖刺“穩(wěn)增長、創(chuàng)一流”全年任務(wù)目標。

多姿多彩的安全教育

在“百日安全”活動期間，該公司將安全宣傳、警示教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動納入全員安全教育的必修課。

耳濡目染，入腦入心，濃濃的安全生產(chǎn)氛圍在礦區(qū)飄蕩。公司充分利用井口信息站、櫥窗板報、區(qū)隊學(xué)習(xí)室等宣傳陣地，開展一系列安全教育宣傳。工業(yè)區(qū)、生活區(qū)到處可見的安全標語和安全理念多姿多彩；礦區(qū)廣播站開設(shè)的“話安全囑安全”專欄，為安全管理人員搭建了比拼安全管理經(jīng)驗、安全感悟、發(fā)展思路的“大舞臺”；開展的“安全理念大家談”活動，讓職工在安全理念的感召下話心聲、減壓力、憧愿景，拉近了心靈之間的距離。

如何使職工真正從思想上、意識上認識到安全的重要性？公司組織全員重點學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及陜煤集團安全紅線等內(nèi)容?；鶎訁^(qū)隊積極開展“三違”危害大反思大討論、“歷史上的今天”安全警示教育、“三違”人員上講臺、煤礦三大規(guī)程培訓(xùn)考試等工作，讓全員從思想和技能上查缺補漏，夯實安全思想根基，筑牢安全生產(chǎn)防線。

多措多舉的責(zé)任落實

制度引領(lǐng)，為安全管理注入了“強心劑”。公司修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》《“四員兩長”考核管理辦法》，制定下發(fā)了《安全紅線管理規(guī)定》，建立完善了安全責(zé)任考核體系。一項項制度的建立，使安全責(zé)任的“籠子”越扎越緊，安全管理成效顯著。

推行管理干部走巷道、跑崗點、盯重點、查隱患“四步管理法”，形成了安全生產(chǎn)齊心抓、全覆蓋的良好局面。嚴格落實公司領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊長24小時帶班跟班制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取不打招呼、不分時段的形式參加基層區(qū)隊班前會。同時，在四點和零點班時段，區(qū)隊黨政負責(zé)人常參加班前會不斷線，做到一班三匯報，形成一級對一級負責(zé)的閉環(huán)流程。

積極發(fā)揮“四員兩長”對崗位人員現(xiàn)場檢修、爆破、停送電等高風(fēng)險作業(yè)的監(jiān)督盯防作用，守住了安全“前沿陣地”?；鶎訁^(qū)隊不斷撬動經(jīng)濟杠桿，加大班組安全考核獎懲力度。同時，紀委監(jiān)察室、黨群等部門開展不定期作風(fēng)突查，嚴查管理人員在崗位不作為、不履職行為，全力為礦井安全高效生產(chǎn)保駕護航。

多點多策的隱患排查

公司以“現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場解決問題”為“硬手腕”，拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查讓安全隱患無處遁形。

堅持將專項檢查、“零點行動”、動態(tài)檢查等有機結(jié)合，實施公司、科室、區(qū)隊、班組、崗位“五級排查”工作法。對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)“人、機、物、環(huán)、管”方面存在的各類問題限期落實整改，確保隱患排查治理不留死角。安全風(fēng)險隱患大排查大整治、風(fēng)險隱患‘回頭望’、零散工程專審專票專監(jiān)等活動護航安全生產(chǎn)。揪住“人的不安全行為”的“牛鼻子”，建立了不安全行為臺賬，執(zhí)行不安全行為人員上崗回訪工作制。

嚴格制定執(zhí)行專項安全技術(shù)措施，在3403切眼、3404雙巷掘進期間，頂板活躍期的專項安全技術(shù)措施，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全可控。針對冬季“三防”管理難點，定期組織開展專項檢查，對辦公樓、“兩堂一舍”、火藥庫、外租戶等重點場所開展拉網(wǎng)式排查，及時消除安全隱患。嚴格落實零星工程的專審專監(jiān)及現(xiàn)場管理等工作......一系列舉措將事故安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在大漠煤海奏響“百日安全”活動最強音。（艾鋒）