近年來，錢營孜礦踐行集團(tuán)公司“共建幸福家園 共享美好生活”的發(fā)展理念，從 “情”字入手，以“實(shí)”字突破，用扎實(shí)的工作作風(fēng)、細(xì)致入微的工作舉措，全力落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，極大地激發(fā)了全礦干部職工愛崗愛企的責(zé)任心和榮譽(yù)感，促進(jìn)礦井安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。據(jù)悉，錢營孜礦先后獲得中國最美礦山、第三批國家級(jí)綠色礦山試點(diǎn)單位、煤炭工業(yè)“雙十佳”煤礦、全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)、全國首批先進(jìn)產(chǎn)能煤礦等榮譽(yù)稱號(hào)。

井上井下 環(huán)境改善

該礦年年添綠，植樹造林、栽花種草，陸續(xù)建成了石榴園、桃園、杏林、青年林等5處特色花園。時(shí)下已是深冬，礦區(qū)依然綠意盎然，曾經(jīng)沉悶的礦山變成了充滿生機(jī)的礦區(qū)“后花園”。在該礦的職工公寓旁邊、工業(yè)廣場(chǎng)種植有月季、玉蘭、合歡等60余種花木，礦區(qū)綠化率很高，可謂“天天有綠色、月月有色調(diào)、季季有花開”。“現(xiàn)在的礦區(qū)天藍(lán)、水碧、空氣清新，綠水青山已成為礦井的最美名片。”該礦職工樂滋滋地評(píng)價(jià)。

錢營孜礦堅(jiān)持“清污分流，逐級(jí)凈化，循環(huán)利用”的原則，構(gòu)建礦井水綜合利用體系：在井下建成強(qiáng)力磁種水處理系統(tǒng)，每小時(shí)處理能力達(dá)到200立方米；井下污水進(jìn)行集中處理后，用于井下防塵、設(shè)備冷卻，減少了設(shè)備管道的腐蝕磨損，破解了水倉清挖的難題，實(shí)現(xiàn)了“礦井不排水”的目標(biāo)；完善工廠區(qū)、生活區(qū)污水管網(wǎng)，改造生活污水處理系統(tǒng)，處理后的中水回收用于洗煤、煤場(chǎng)防塵控制、工廠綠化，從而減少了自來水用量，年節(jié)省費(fèi)用230萬元。在優(yōu)化洗選工藝方面，優(yōu)化原煤動(dòng)篩系統(tǒng)，改造了無壓重介旋流器，應(yīng)用粗煤泥回收系統(tǒng)，提高分選精度；優(yōu)化原煤、中煤、精煤存儲(chǔ)系統(tǒng)，實(shí)行封閉式存放和運(yùn)輸；完善煤場(chǎng)防塵設(shè)施，建設(shè)自動(dòng)化噴霧裝置，對(duì)煤場(chǎng)道路進(jìn)行集中沖刷，達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)不積塵的效果。

環(huán)境變好的還有井下。該礦傾力打造“5G礦山”，井下實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)信息實(shí)時(shí)上傳、可視化管理，管路電纜吊掛整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，入井可以即時(shí)精準(zhǔn)定位，井下工作安全系數(shù)大大提升。為根除職業(yè)病危害因素。井下建設(shè)形成采煤面高壓噴霧系統(tǒng)、掘進(jìn)高效除塵系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)、風(fēng)流除塵系統(tǒng)及智能化的監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置等“五大系統(tǒng)”，防塵自動(dòng)化水平達(dá)95%以上。在井下工作面，采煤機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，“烏金”滾滾，但現(xiàn)場(chǎng)卻看不到一點(diǎn)揚(yáng)塵現(xiàn)象。據(jù)采煤區(qū)工程師王宇介紹，在開機(jī)前，工作面已經(jīng)完成了長壁深孔注水，煤體含水率達(dá)到5%以上，減少了65%的產(chǎn)塵量。在采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，二次負(fù)壓降塵器就會(huì)噴出高壓水霧降塵，即使還有煤塵“僥幸逃脫”，紅外線架間噴霧也會(huì)將煤塵徹底“降服”。

回應(yīng)職工期盼 ?彰顯以人為本情懷

采煤區(qū)職工趙精說:“現(xiàn)在，一線職工都能享受帶薪年休假了，真是件開心的事兒?！?/p>

“我們要堅(jiān)持以人為本的宗旨，實(shí)施人性化管理，為職工辦實(shí)事、辦好事。要提升崗位的認(rèn)知能力，把心思放在圍繞礦高質(zhì)量發(fā)展核心工作上去，要勤于思、善于看、用心做，爭(zhēng)當(dāng)‘美好事物的發(fā)掘者，和諧事物的維護(hù)者，正確事物的捍衛(wèi)者，正能量的倡導(dǎo)者，建設(shè)發(fā)展的領(lǐng)航者’。”該礦黨委書記劉杰要求管理人員準(zhǔn)確定位崗位職責(zé)，提高工作效率。

通過堅(jiān)持‘三必解、四必知、五必訪、六必談’工作機(jī)制，全方位了解職工所思所想，切實(shí)回應(yīng)職工群眾期盼，增強(qiáng)職工群眾的獲得感、歸屬感和幸福感。礦開展民主接待日和走訪入戶工作，把“腳板走訪”與“網(wǎng)絡(luò)對(duì)話”有機(jī)結(jié)合起來，通過“微信群”“QQ群”等及時(shí)答疑解惑52條，推動(dòng)更多政策在網(wǎng)上了解、更多問題在網(wǎng)上解決，確保了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。今年7月份，該礦還下發(fā)了《關(guān)于“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 推進(jìn)工作落實(shí)”包保實(shí)施方案》，副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、職能科室相關(guān)人員全面包保生產(chǎn)一二線及地面輔助單位，對(duì)包保單位的安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)、文明實(shí)踐等進(jìn)行“四個(gè)一”包保。領(lǐng)導(dǎo)班子為基層上黨課、專業(yè)課28次，11個(gè)職能部門深入基層與22個(gè)支部結(jié)對(duì)聯(lián)建，開展形勢(shì)任務(wù)宣講22次，座談交流1200余人次，累計(jì)征集安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、生活福利、企業(yè)發(fā)展五類建議73條，并落實(shí)整改、閉合管理，為礦井提供強(qiáng)有力的群眾基礎(chǔ)和思想保障。

該礦堅(jiān)持民生工作向一線傾斜、向弱勢(shì)群體傾斜。對(duì)民生工作中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，礦領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并開通了民生綠色通道。在提升本質(zhì)安全程度、降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度、改善職工作業(yè)環(huán)境等方面加大資金投入，優(yōu)化井下乘人車管理，解決了井下戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多、職工行走時(shí)間長、體力消耗大的問題?？茖W(xué)合理確定通勤車行車路線和班車停靠點(diǎn)，切實(shí)消除職工乘車難的困擾。該礦還千方百計(jì)滿足職工各種物質(zhì)和精神需求，評(píng)選“安全標(biāo)桿人物”， “最美人物”，開展“點(diǎn)燃讀書激情?共建書香錢營”誦讀比賽、讀書月征文、感動(dòng)皖北王明專場(chǎng)報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，不斷改進(jìn)食堂花色品種，新修了停車場(chǎng)，更換工作服，開展困難職工幫扶救助，為職工營造了舒適、清新的工作、生活環(huán)境。

民生連著民心，民生連著幸福。一件件民生實(shí)事，惠及并改變著每一位錢營人的生活。

抓隊(duì)伍建設(shè) ?凝聚和諧發(fā)展力量

職工是企業(yè)發(fā)展的基石，職工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本保證。錢營孜礦始終以職工為本，堅(jiān)持職工利益至上，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍，為礦井持續(xù)健康發(fā)展凝聚了強(qiáng)大合力。

“提升員工技能=安全和效益”這是錢營孜礦提出的一道公式，看似簡(jiǎn)單的公式，卻濃縮了該礦打造本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍的決心。針對(duì)崗位需要，該礦全面抓好“三項(xiàng)崗位人員外培”和“一般工種持證”為主的“兩項(xiàng)培訓(xùn)”工作，擴(kuò)大專兼職教師隊(duì)伍，建立領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)制度，基層小課堂兼職教師應(yīng)由管技人員或取得技師及以上技能職稱的員工擔(dān)任。推出每期進(jìn)班聽課制度、多媒體授課制度、一案三講制度、一案十問制度等培訓(xùn)督查制度，按照培訓(xùn)“需求分析-課程設(shè)計(jì)-過程管理-考核反饋”四個(gè)環(huán)節(jié)，深化開展現(xiàn)場(chǎng)操作技能訓(xùn)練、崗位練兵、示范教學(xué)、導(dǎo)師帶徒、班組課堂、技術(shù)講座、安全確認(rèn)、班后自主學(xué)習(xí)等特色鮮明的培訓(xùn)形式和日常培訓(xùn)活動(dòng);完善了管理層、技術(shù)層、操作層“三個(gè)層次”為主體的培訓(xùn)框架，圍繞礦井發(fā)展實(shí)際及人才的需求，制定“訂單式”培訓(xùn)模式，在培養(yǎng)過程上，做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)操練兵相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用相結(jié)合，打造了一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

該礦進(jìn)一步完善分配激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持工資分配向一、二線員工和關(guān)鍵崗位傾斜。由紀(jì)委、工會(huì)、人事科、經(jīng)管四部門組成的工資分配督導(dǎo)組，每月對(duì)有分配權(quán)的基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。礦黨委制定下發(fā)了《作風(fēng)督查實(shí)施辦法》，針對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、任務(wù)完成、值班履職、走動(dòng)管理、黨風(fēng)廉政、文明創(chuàng)建六個(gè)方面內(nèi)容，對(duì)全礦黨員干部開展動(dòng)態(tài)督查，在礦區(qū)營造出遵章守紀(jì)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。持續(xù)創(chuàng)新激活發(fā)展?jié)撃?，加?qiáng)“勞模創(chuàng)新工作室”和“弱電大師工作室”建設(shè)，給予物資、場(chǎng)地上的大力支持，王明入選集團(tuán)公司第十屆“感動(dòng)皖北”先進(jìn)人物；《定向鉆機(jī)在煤礦災(zāi)害治理中的應(yīng)用技術(shù)研究》獲得集團(tuán)公司第十屆科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，《遠(yuǎn)程高壓供液管路內(nèi)壁清洗設(shè)備自主研發(fā)及推廣應(yīng)用》獲得集團(tuán)公司職工合理化建議優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，礦多項(xiàng)成果獲集團(tuán)公司第十屆科技大會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)25萬余元；注重職工技能提升，積極組織職工參與技能競(jìng)賽，鉆探區(qū)盛龍、通風(fēng)區(qū)黃飛獲得2019年全國煤炭行業(yè)技能大賽二等獎(jiǎng)，受到集團(tuán)公司表彰，并破格聘任為高級(jí)技師。

“新時(shí)代新征程，我們將以黨的十九屆五中全會(huì)精神為引領(lǐng)，深入貫徹新發(fā)展理念，努力在安全生產(chǎn)、提速增效和隊(duì)伍建設(shè)等方面再創(chuàng)佳績(jī)，推動(dòng)礦井安全高效可持續(xù)發(fā)展，為集團(tuán)公司‘共建幸福家園、共享美好生活’奮斗目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。”錢營孜礦礦長陳秀友表示。