達竹金剛煤礦嚴抓“一通三防”安全管理不松勁

11月以來，川煤達竹金剛煤礦認真貫徹執(zhí)行川煤集團安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視頻會和達竹公司安全生產(chǎn)專題會會議精神，結(jié)合礦開展四季度保安全活動要求，持續(xù)加大“一通三防”管理力度，將“一通三防”作為安全管理的“重頭戲”，從職工思想認識、素質(zhì)提升、源頭管控、責任落實等環(huán)節(jié)入手，精心構(gòu)筑“一通三防”安全屏障，助力年末安全生產(chǎn)。

抓好警示教育。該礦組織職工常態(tài)化學習“一通三防”事故案例，觀看安全安全教育警示片，讓廣大職工牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，把“一通三防”瓦斯治理放在重要位置，通過班前會、安全政治學習會、事故警示案例教育等形式，讓員工學習“一通三防”瓦斯治理的措施和方法，真正使職工從心理上認識到煤礦“一通三防”工作的重要性。

加大培訓力度。該礦將提升“一通三防”管理人員隊伍綜合素質(zhì)作為切入點，完善全員培訓常態(tài)機制。積極開展瓦斯員、測風員等特殊工種崗位專題培訓、“一通三防”專業(yè)知識培訓、“手指口述”“崗位描述”現(xiàn)場考評等活動，豐富崗位從業(yè)人員的知識儲備、提升專業(yè)素養(yǎng)。通風隊結(jié)合實際，精心挑選經(jīng)驗豐富、責任心強的崗位技術(shù)能手與新進職工簽訂《師徒協(xié)議》，堅持崗位傳幫帶，傳承寶貴專業(yè)經(jīng)驗，打造素質(zhì)高、業(yè)務精、能力強的“一通三防”后備隊伍，為“一通三防”安全管理提供保障。

強化現(xiàn)場管控。該礦建立健全完善礦井通風、瓦斯檢查、安全監(jiān)控、防滅火隱患排查治理安全管理制度，嚴格落實特殊環(huán)節(jié)瓦斯管理要求，做到對瓦斯超前管理、變化管理和持續(xù)有效管理。進一步規(guī)范了井下各作業(yè)面、回風流、配電點、變電所等重要地點的瓦斯傳感器吊掛，實時監(jiān)測氣體變化。以打造“一通三防”安全質(zhì)量標準化為契機，每季度對通風系統(tǒng)進行優(yōu)化，對各作業(yè)地點的風量進行合理分配，加強了回風系統(tǒng)管理，降低了通風阻力，提高了礦井通風能力。在作業(yè)網(wǎng)點以及各運輸轉(zhuǎn)載點和回風巷安設(shè)自動控制噴霧裝置，在巷道中安設(shè)捕塵網(wǎng)、皮帶各轉(zhuǎn)載點安設(shè)噴霧灑水裝置、定期沖洗主要通風巷道，降低了粉塵濃度，防止了煤塵飛揚，有效強化了“一通三防”的源頭管控。

嚴格落實責任。該礦嚴格按照集團公司安全管理相關(guān)規(guī)定和安全風險分級管控要求，實行“隱患排查、督促整改、逐項復查”的閉環(huán)管理制度，進一步明確了各系統(tǒng)、各崗位在“一通三防”管理中的職責。同時為了確保“一通三防”隱患排查治理取得實效。該礦還形成了每旬檢查抓重點、月度檢查全覆蓋、通風區(qū)內(nèi)部不定期巡查的“一通三防”隱患排查機制，切實做到提高政治站位、加強組織領(lǐng)導、瞄準突出問題、做實整治方案、列出問題清單、持續(xù)推動落實。同時，針對檢查出的典型問題分析研判、建立清單、集中整治，杜絕類似問題再次發(fā)生，做到超前預防，有效防范“一通三防”事故發(fā)生。（李貴）