“服務(wù)”我們一直在路上

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識，切實推進(jìn)部門各相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)隊工作的穩(wěn)步開展。紅柳林礦業(yè)公司物資管理部結(jié)合實際，制定了服務(wù)基層使用單位的總體方案，按照部門服務(wù)基層活動的綱領(lǐng)及宗旨，前期安排部門員工分解對口承包物資使用單位，每位員工負(fù)責(zé)對接兩個使用單位，傳達(dá)服務(wù)宗旨并幫助使用單位協(xié)調(diào)物資方面的困難，后期每日跟隨使用單位材料員跑現(xiàn)場，解難題。

自開展服務(wù)基層活動以來，物資管理部員工先后走訪基層使用單位23家,走訪98人次，服務(wù)區(qū)隊45人次，先后收集問題76條，通過制定專項措施已全部解決，同時加強(qiáng)改進(jìn)了物資人的工作作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步用行動詮釋了“服務(wù)”二字。

據(jù)悉，在下一步工作中，物資管理部將以更積極飽滿的熱情去為使用單位解決一些物資難題，做好公司的物資保障，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（和松）