峰峰集團(tuán)馬選廠全力提高精煤質(zhì)量

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）峰峰集團(tuán)馬選廠根據(jù)精煤倉位與空車情況，合理組織生產(chǎn)與裝車，以提高火車裝車速度為管理重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排空車對位和精煤裝車。嚴(yán)格按照入洗原煤配卸與配洗方案，組織原煤卸車和生產(chǎn)，減少變煤頻次，穩(wěn)定入洗原煤煤質(zhì)，確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量。積極組織協(xié)調(diào)煤泥干燥系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行，針對蒸汽壓力不穩(wěn)等問題，安排管理人員24小時(shí)現(xiàn)場值守協(xié)調(diào)解決，保證煤泥干燥系統(tǒng)成功試運(yùn)行。

針對原煤粘結(jié)指數(shù)波動(dòng)大的問題，加強(qiáng)原煤粘結(jié)指數(shù)檢查和生產(chǎn)過程精煤粘結(jié)指數(shù)抽查，根據(jù)檢查結(jié)果，及時(shí)調(diào)整配煤比例，在保證精煤產(chǎn)品粘結(jié)指數(shù)合格的前提下，確保不浪費(fèi)肥煤。加強(qiáng)采制化數(shù)據(jù)管理，制定《關(guān)于確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)性的管理辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化職工對數(shù)據(jù)的重視，對所出每項(xiàng)數(shù)據(jù)檢查核對，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。