膠輪車運(yùn)輸工區(qū)“會(huì)診把脈”保安全

進(jìn)入四季度以來(lái)，膠輪車運(yùn)輸工區(qū)進(jìn)一步加大安全管控力度，嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)持對(duì)事故隱患做到超前預(yù)防、重點(diǎn)管控、主動(dòng)治理，以強(qiáng)化安全管理為主導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)。

該工區(qū)緊緊圍繞決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工安全培訓(xùn)，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《安全紅線管理規(guī)定》、《車輛運(yùn)輸管理辦法》等規(guī)章制度，細(xì)化管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。利用班前會(huì)、周例會(huì)等形式開展安全教育活動(dòng)，便于職工掌握安全知識(shí)，切實(shí)提高干部職工的安全意識(shí)和防范意識(shí)，使干部職工牢固樹立“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”的安全管控理念，大力營(yíng)造濃厚的“反‘三違’、抓落實(shí)、保安全”的工作氛圍。

同時(shí)，該工區(qū)不斷強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)管控，緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，積極克服戰(zhàn)線長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、作業(yè)環(huán)境多變等諸多困難，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任制和雙跟班工作制度，細(xì)化工作重點(diǎn)和內(nèi)容，采取分片包責(zé)、區(qū)域劃分、責(zé)任包保等措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，加大薄弱環(huán)節(jié)專盯，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)失責(zé)追究誰(shuí)”的原則，以制度抓落實(shí)、以措施抓落實(shí)，以較真碰硬的工作作風(fēng)抓落實(shí)，及時(shí)消除影響安全的不利因素，確保安全工作不越底線、不碰紅線，為四季度安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。