洗選工區(qū)合力念好“安全經(jīng)”

今年以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年，以安全零傷工為目標(biāo)，通過強(qiáng)化思想引領(lǐng)、做好情緒疏導(dǎo)、加強(qiáng)安全防控等方式，合力念好“安全經(jīng)”，筑牢安全防護(hù)墻，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)。

洗選工區(qū)受崗位員工緊缺、作業(yè)區(qū)域較多、設(shè)備老化等因素影響，給安全生產(chǎn)工作帶來一定困難。為確保安全生產(chǎn)，工區(qū)充分利用微信群便捷靈活的優(yōu)勢，把安全生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)案例，定期推送到微信群，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大員工知安全、學(xué)安全、想安全積極性和主動性。同時，他們向員工灌輸“安全第一”的安全理念，并運用擺事實講道理的方法給員工做好傷工事故責(zé)任分析，使員工人人心中有一塊安全“責(zé)任田”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識，實現(xiàn)員工安全自主管理。

為確保員工的作業(yè)安全，嚴(yán)格把好班前會的安全確認(rèn)關(guān)。班長在班前會上，每天要對員工的精神狀態(tài)和身體健康進(jìn)行“望聞問切”，把住員工作業(yè)前的第一道關(guān)卡。同時，他們和員工促膝談心，了解員工目前關(guān)心關(guān)注的熱點、焦點問題，掌握員工思想傾向和心理波動，及時做好心理疏導(dǎo)。特別是對工作中情緒不穩(wěn)定、干活著急的員工，要詢問詳情后，有針對性地做好親情幫扶，竭力為員工解除后顧之憂，使其全身心投入到工作之中，保證安全生產(chǎn)。

為提高現(xiàn)場的安全可控度，每月定期組織開展安全巡查活動，檢查崗位的安全防護(hù)設(shè)施是否齊全，設(shè)備運轉(zhuǎn)情況是否正常，對查出存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行限期整改。目前，他已先后更換皮帶系統(tǒng)跑偏開關(guān)、拉繩開關(guān)等電器保護(hù)20多個，確保設(shè)備設(shè)施運行良好。同時，他們嚴(yán)格執(zhí)行“三重三特”管理，針對施工現(xiàn)場安全事故易發(fā)的實際，相關(guān)人員要盯現(xiàn)場全過程，以良好的過程控制，保證施工安全。