陜北礦業(yè)龍華公司：紀(jì)檢工作原來可以這么干

在陜北礦業(yè)龍華公司，連續(xù)十年各級(jí)管理干部無違規(guī)違紀(jì)，無克扣截流職工工資……透過現(xiàn)象看本質(zhì)，該公司以“聚合力、抓重點(diǎn)、強(qiáng)震懾”為主要內(nèi)容的紀(jì)檢工作法引起了社會(huì)各界的關(guān)注。

監(jiān)督有溫度

“中秋連國慶，家國情更濃，守好‘廉潔’關(guān)，家國兩團(tuán)圓?！泵糠曛匾墓?jié)日該公司紀(jì)委都會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)干部及其家屬發(fā)送這樣的廉潔提醒短信。

“我被提拔的第二天，我的愛人就收到了紀(jì)委發(fā)來的《致新任領(lǐng)導(dǎo)干部家屬的廉潔倡議書》。我非常感謝組織對(duì)我的關(guān)愛?！苯衲瓿跆岚蔚臋z修車間主任韓秉淵說這份倡議書時(shí)刻都在提醒他要政治清醒、工作清正、生活清白、經(jīng)濟(jì)清楚。

長期以來，該公司紀(jì)委始終秉承預(yù)防為先、抓早抓小的工作思路，不斷創(chuàng)新工作方式。用帶有溫度的提醒，構(gòu)建不想腐的體系。

除了節(jié)假日和干部提拔的溫馨提醒，對(duì)于傾向性、苗頭性的問題，該公司還創(chuàng)新了“紅、黃、藍(lán)”三色卡管理制度，每遇重大事項(xiàng)或中央八項(xiàng)規(guī)定所涉及的內(nèi)容，公司紀(jì)委都會(huì)向相關(guān)人員下發(fā)藍(lán)色卡片用于提醒；對(duì)于工作中出現(xiàn)輕微失誤或日常監(jiān)督檢查存在的問題會(huì)下發(fā)黃色警示卡；出現(xiàn)違反公司規(guī)章制度或?qū)ぷ魍普喅镀がF(xiàn)象的則以紅色約談?wù)目ㄓ枰蕴幚怼?/p>

執(zhí)紀(jì)有力量

“自2019年開展‘重點(diǎn)工作督查督辦’以來，我們對(duì)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行了21人次約談，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了個(gè)別黨員干部思想怠慢的現(xiàn)象，真正起到了震懾效果，有效推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的發(fā)展?！痹摴炯o(jì)委負(fù)責(zé)人介紹到。

預(yù)防在先、執(zhí)紀(jì)在嚴(yán)。除了做好超前預(yù)防，該公司在執(zhí)紀(jì)工作中更狠下功夫。修訂完善了11項(xiàng)相關(guān)管理制度，針對(duì)神木當(dāng)?shù)?2歲生日宴會(huì)盛行還出臺(tái)了《嚴(yán)禁違規(guī)參加和操辦滿月宴、升學(xué)宴、12歲生日宴的通知》。并在11個(gè)基層黨支部聘用了黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，通過任務(wù)目標(biāo)管理的方法，驅(qū)使監(jiān)督員切實(shí)發(fā)揮作用。

“今年6月，我們綜采隊(duì)30204工作面提前22天就完成了智能化改造工作。在施工過程中，為了加快進(jìn)度，我們推行了班組‘旬計(jì)劃、旬結(jié)果目標(biāo)管理法’。”

該公司綜采隊(duì)隊(duì)長楊玉池說，其根源就是公司智能化改造工作，于4月1日被列為紀(jì)委重點(diǎn)工作督查督辦項(xiàng)目，對(duì)于無故未按期完成的重點(diǎn)工作責(zé)任人將會(huì)被紀(jì)委追責(zé)考核。

“重點(diǎn)工作督查督辦”倒逼公司各部門和區(qū)隊(duì)提升了工作效率，改變了工作作風(fēng)，還催生了一批優(yōu)秀的管理理念。

文化促融合

“清廉奠定幸?；A(chǔ)，拼搏幬就事業(yè)輝煌！”在該公司各黨支部陣地的廉潔文化角上，像這樣的廉潔寄語隨處可見。每名上下班的黨員干部和職工群眾時(shí)刻都能感受到來自家庭溫馨的廉潔提醒。

文化建設(shè)的功效在于潤物細(xì)無聲。該公司紀(jì)檢工作能緊密融合中心工作、實(shí)效監(jiān)督落實(shí)還離不開“眾廉”的文化體系。

從黨建主題文化園的廉潔文化陣地到支部廉潔文化角，從各辦公樓的廉政意見箱到董事長郵箱，從廉潔主題黨日到廉潔文化活動(dòng)，紀(jì)委將廉潔文化浸潤進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)。

該公司是陜煤集團(tuán)的廉政文化建設(shè)進(jìn)家庭示范點(diǎn)。他們不僅讓廉潔文化進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組，還把廉潔文化進(jìn)家庭與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了緊密融合。

45份領(lǐng)導(dǎo)干部家屬的廉政承諾，240余條家庭助廉短信，3次總計(jì)400人次的家屬座談會(huì)，以廉潔為重要評(píng)選條件的年度“最美家庭”評(píng)選，形成了廉潔文化氛圍，厚植了廉潔文化沃土。

“推進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控提質(zhì)升級(jí)，進(jìn)一步完善人財(cái)物管理制度，形成相互監(jiān)督制約的有效制衡機(jī)制。創(chuàng)建省級(jí)廉潔文化示范企業(yè)”，提及工作目標(biāo)，該公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人展望到。（田毅）