為了進一步規(guī)范管理人員勞動紀律，轉變工作作風，提高辦事效率，提升“走出去”隊伍的品牌形象，近日，煤礦運營公司在全公司范圍內組織開展了勞動紀律專項整治活動，向“不作為”管理人員“亮劍”。

此次整頓內容主要包括管理人員值班、帶班、專項工程跟班、井下工作時間，是否與工人同時升井、入井考勤執(zhí)行情況，是否存在偷報工情況?；顒右远ㄆ谶B續(xù)查崗、不定期突擊檢查方式進行，對檢查出的問題在每周生產(chǎn)調度會上進行通報處罰，對違反規(guī)定的管理人員進行誡勉談話，情節(jié)嚴重的上報公司領導采取組織措施，嚴肅追究相關責任人的責任。

截止目前，該公司根據(jù)相關規(guī)定，對沒有參加項目部經(jīng)理會議的1名管理人員進行追查和處理；對專項工程跟班空崗的1名管理人員進行追查；對4名管理人員因沒有按照公司帶班跟班有關制度填寫帶班表進行追查；對未完成糾、幫“三違”指標的12名管理人員進行了嚴肅的處理，并對所有管理人員進行了談話。此舉，在公司上下引起了強烈反響。

同時，該礦公司將勞動紀律考核納入基層單位年度評先爭優(yōu)內容，并將考核結果與單位績效考核掛鉤，進一步改進管理人員工作作風，強化職工隊伍建設，有效提升工作執(zhí)行力、落實力，對促進該公司今年各項工作的順利開展起到一定的推動作用。