在全面保障設(shè)備采供過程中，蒲白物資供應(yīng)公司面臨著新舊設(shè)備更替、新老技術(shù)交織、新舊標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換等眾多新問題新挑戰(zhàn)，該公司積極用“兩新”舉措從容應(yīng)對，為礦業(yè)公司開局“十四五”夯基蓄力。

學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，蓄力作為夯基礎(chǔ)。當(dāng)前，公司管理模式精細(xì)化持續(xù)深入、業(yè)務(wù)流程持續(xù)規(guī)范，為了進(jìn)一步強(qiáng)化流程管控，落實各項新要求，該公司積極組織業(yè)務(wù)管理部室、采購部室、財務(wù)部等積極學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司增補(bǔ)集采物資目錄的通知》、《蒲白礦業(yè)公司物資采購招投標(biāo)管理辦法實施細(xì)則》及《物資采供管理辦法》等新制定修訂的規(guī)章制度，要求切實做到按章操作、按程序執(zhí)行。

適應(yīng)新形勢，奮力作為助發(fā)展。同時，為了盡快適應(yīng)各生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)型升級發(fā)展過程中對設(shè)備更新的要求，業(yè)務(wù)部室積極與“兩面”設(shè)備、生物質(zhì)鍋爐等生產(chǎn)廠家積極溝通，了解設(shè)備特點(diǎn)、常用備品配件規(guī)格型號及生產(chǎn)周期、外協(xié)件質(zhì)量保證等關(guān)鍵信息，對常用配套材料的價格、存量進(jìn)行摸底，做到心中有數(shù)，為各生產(chǎn)單位新設(shè)備投入后的正常運(yùn)行和日常維護(hù)保養(yǎng)提供“口糧”保障。通過上下聯(lián)動、全員行動，構(gòu)建全面高效安全的物資供應(yīng)網(wǎng)，為推進(jìn)“智能礦井、智慧礦山、一流企業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮發(fā)作為。