“區(qū)隊安排的學習任務我已經(jīng)完成了，為什么還要扣分？”11月25日，唐口煤業(yè)公司提升中心職工朱輝，在該班組內(nèi)部微信群向班長牛洪亮討要說法。

“你雖然完成了，卻拖后1天，我是按照積分標準規(guī)定執(zhí)行的?！迸：榱两忉尩?。據(jù)悉，11月份，該中心為提高班組管理水平和職工素質(zhì)，借力微信“積分排行”小程序，推行員工積分考核制度，他們圍繞文明行為、理論學習、精益班組、隱患排查、安全生產(chǎn)、勞動紀律六大板塊制定53條積分標準，每班班后由班長根據(jù)職工的實際工作、學習情況，進行積分管理，各員工可利用手機在“積分排行”小程序后臺，對當班積分情況進行查詢核實，確保積分公平公正。同時該中心還規(guī)定月底對積分前三名的員工分別給予300元、200元、100元的獎勵，反之給予等額的內(nèi)部考核支出，提高員工參與積分考核的積極性，幫助員工逐漸養(yǎng)成主動工作學習和按章作業(yè)的好習慣。

“‘員工積分考核’制度推行后，職工主動排查隱患問題24條，上報提案改善37條。同時不文明行為、違反勞動紀律的現(xiàn)象相比以往也明顯降低?！痹撝行闹魅乌w韶亭說。