山東能源新礦集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)分公司全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理保安全

進(jìn)入四季度，山東能源新礦集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)分公司積極強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，為實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該公司積極組織召開四季度安全工作推進(jìn)會(huì)議，要求各級(jí)管理人員要堅(jiān)決確保安全生產(chǎn)置于各項(xiàng)工作首位，做到一切工作確保安全、一切工作讓位安全、一切工作服從安全。要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，真正做到思想不松懈、工作不松勁、措施不減弱。全體管理人員要強(qiáng)化盯值班管理，突出現(xiàn)場安全管理，深入現(xiàn)場抓管理，深入一線抓整改，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)，真正做到防患于未然。要認(rèn)真研究現(xiàn)場，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的跟蹤調(diào)度和安全監(jiān)督監(jiān)察工作，根據(jù)慣性問題及現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患或苗頭，及時(shí)提出要求及預(yù)控措施，確保責(zé)任落實(shí)到位。要以專業(yè)為單位成立安全隱患排查小組，嚴(yán)格按“有規(guī)劃、有措施、有責(zé)任人、有檢查落實(shí)”的原則，深入開展隱患排查治理活動(dòng)，確保預(yù)控措施到位。對(duì)排查出的隱患制定相應(yīng)的整改措施，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，形成閉環(huán)管理。