“作為企業(yè)的一名員工，企業(yè)材料費緊缺，就像自家生活物資一樣，抓好勤儉節(jié)約，才能過好日子”，同樣，管理廢料庫，就像自家過日子一樣，我也有一分子，要勤儉節(jié)約，不能大手大腳，要會算計，你不算不知道，只要你肯算，沒有過不好的日子”這是協(xié)莊煤礦防沖項目部廢料庫管理員許崇國說出的心里話。

只要你用心，處處都是金。在廢料庫，各生產(chǎn)單位回收上井的廢舊物料都要到此登記。他說：“只要用心，你只要留意觀察，有對企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，你就能撿到金子”。他打起“精細(xì)管理的‘小算盤’，向管理要效益，對升井的廢舊物料進(jìn)行精細(xì)挑選，對能夠再次復(fù)用的舊錨桿、舊鋼帶經(jīng)揀選和拉直后，再交付生產(chǎn)區(qū)隊使用。對于小型材料螺帽、道釘、螺絲等，交到維修車間存放，供各單位選用，他每天面對10幾車廢舊物料，細(xì)化分解到到每一種材料，每一工序嚴(yán)格把關(guān)，實在不能再利用的，經(jīng)有關(guān)部門鑒定報廢處理。截止今年10月份，他已累計回收舊錨桿多1100根，舊鋼帶600多頁，節(jié)約材料費用10萬元。

只要你會算，什么都能賺。面對回收的鋼絲繩、2寸管子，原來當(dāng)作廢料處理，經(jīng)過與區(qū)隊調(diào)研，鋼絲繩用作摽子繩，每當(dāng)安裝撤除時就成了“搶手貨”供不應(yīng)求，有了大用途，回收的管子用作摽子棍，舊鋼絲繩固定物料，為此老許還算了一筆帳，一月平均用鋼絲繩300米，每年就能節(jié)約4000米，一年下來就能節(jié)約材料投入2余萬元，這可不是小數(shù)字，他不由感慨的說道：“如果一天撿一個道釘、一個錨盤雖然不多，仔細(xì)算來，每月一年下來得是多少，得節(jié)約多少材料費呢？

只要你會摳，垃圾堆里也創(chuàng)效。老許摳門是出了名，一是生活節(jié)儉，每天的生活費用都是精打細(xì)算，總能花最少的錢，吃的最有營養(yǎng)。二是在廢料庫的管理上創(chuàng)效益，在別人看來已經(jīng)是報廢的材料，但在他看來卻還是有利用價值的“寶”，他總是能“摳”處有用的東西來，用他自己的話說：“就是要會摳會算，哪怕是一個螺帽、一條螺絲也丟失不掉”。在廢料庫，他總是把一些別人看來不能用的物料讓運料班組撿拾回來，進(jìn)行修復(fù)或是改制，井下升井的擋矸網(wǎng)，用水一沖，就能再利用?；厥盏膹U錨桿、管子、等都能再復(fù)用。另外把回收的尼龍網(wǎng)重新整理，投入二次使用。節(jié)約了新材料投入，經(jīng)過他“摳”，真能夠利用起來，每月回收鏈條30根，錨盤60個，鐵鞋12塊等。他說：“節(jié)約就得一點一點的摳，積少成多，在企業(yè)這樣的條件下，誰浪費誰就是罪人”。

在“許庫頭”的感染下，該項目部形成了良好的“眼中無垃圾、廢料產(chǎn)效益”的材料節(jié)約模式，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的主人翁意識，消除部分職工“在家里浪費會心疼，到了礦上就沒有這種心疼感覺”的錯誤認(rèn)識，真正把企業(yè)當(dāng)成自己的家來經(jīng)營。用他自己的話說“現(xiàn)在企業(yè)效益不好，就應(yīng)該把崗位當(dāng)作自己的家來管理，企業(yè)效益好了，我個人也會受益，你說是這個理吧”。