山東能源棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦弘興公司不斷強(qiáng)化考核力度，堅(jiān)持把節(jié)能降耗做為提質(zhì)增效的重要抓手，號(hào)召全員節(jié)能降耗“從我做起、從點(diǎn)滴做起、從身邊的小事做起”。

為了全方位抓好節(jié)能降耗工作，該公司堅(jiān)持從小處著眼，從細(xì)節(jié)抓起。一是節(jié)約用電。要隨手關(guān)燈，可以使用高效節(jié)能燈泡。二是節(jié)約用水。車(chē)間的的空調(diào)水可以用來(lái)洗手，擦桌子、拖地。自來(lái)水用完隨手關(guān)水龍頭，壓濾機(jī)洗滌要減少漏水，機(jī)器水源在可供生產(chǎn)時(shí)，不要放的太大，減少污水排放。三是維修組“能自修的不外委，能加工的不購(gòu)置，能復(fù)用的不報(bào)廢、能修復(fù)的不發(fā)新”。

該公司還制定了班組節(jié)能競(jìng)賽考核辦法，指導(dǎo)白炭黑生產(chǎn)班組高溫噴料操作法，大大提高了生產(chǎn)效率。“目前我們生產(chǎn)的白炭黑產(chǎn)品吸油值達(dá)到了3.6。據(jù)權(quán)威部門(mén)資料顯示，全國(guó)僅有兩家白炭黑企業(yè)能生產(chǎn)出吸油值超過(guò)3.5的高端白炭黑產(chǎn)品，我們就是其中的一家。”該公司副經(jīng)理李國(guó)動(dòng)說(shuō)。

節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵。作為弘興公司的一員，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約每一度電、每一滴水、每一個(gè)可利用廢舊材料的好習(xí)慣，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工提出各項(xiàng)合理化建議，調(diào)動(dòng)員工節(jié)能降耗的積極性。

（范敏董招弟）