為確保歲末生產(chǎn)及人員安全，四季度，重慶氣礦萬州作業(yè)區(qū)通過加強隱患治理、日常管理和自主管理，進一步提高全區(qū)工作執(zhí)行力，加碼沖刺年度目標任務(wù)。

加強隱患源頭治理，夯實安全管理基石。作業(yè)區(qū)通過線上線下的各類會議組織員工認真學(xué)習(xí)各級安全文件，傳達會議要求，要求廣大員工自查自糾，徹底反省、排查思想上的“短板”身邊的安全隱患，在積極提高安全意識的同時，結(jié)合年終隱患排查治理活動，大力開展“掃雷”行動，認真清除轄區(qū)“兩個現(xiàn)場”的風(fēng)險點，從源頭治理安全隱患。

加強班組日常管理，全面提高工作能力。作業(yè)區(qū)要求一線班組在輪班交接中明確生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)參數(shù)、周邊敏感點等重要區(qū)域的變化情況，無縫對接安全生產(chǎn)；各崗位嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立“安全第一”的思想和紅線意識，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高生產(chǎn)隊伍素質(zhì)和安全管理能力，通過嚴格勞動紀律增強班組日常管理質(zhì)量，進一步推進“兩個現(xiàn)場”風(fēng)險管控能力的提升。

加強員工自主管理，由點及面全線無“患”。在全面開展冬季生產(chǎn)、保供中，作業(yè)區(qū)要求班組長以身作則，帶領(lǐng)員工不斷加強個人自主管理，通過積極學(xué)習(xí)增強發(fā)現(xiàn)問題處理問題的水平、提升責(zé)任心主動參加班組活動等行為在堅守崗位中，共同面對歲末繁重的生產(chǎn)任務(wù)以及嚴峻的安全形勢，努力消除“木桶效應(yīng)”，筑牢風(fēng)險防控底線，杜絕安防“蟻穴”，在嚴格落實各項安全管理制度中，保證個人安全生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。（曹娟）