為把煤礦安全生產(chǎn)專項整治三年行動落到實處，大唐能投內(nèi)蒙古分公司生產(chǎn)建設部確定了“專業(yè)管理創(chuàng)先、服務一線爭先、技術保障領先”的“三先”方案，積極探索煤炭板塊安全管控能力提升新模式。

該分公司通過全面梳理所管煤礦致災因素特點，確定防災重點，編制防治要點，明確整改節(jié)點，過程監(jiān)控有實點，安全工作有看點。針對所管國源公司龍王溝煤礦受底板奧灰突水威脅的實際，嚴格落實“區(qū)域治理、綜合治理、超前治理”的治災理念，大力推動科技治災、科技防災、科技保安，推動該礦形成了以水質化驗中心、地面水泥注漿站、常規(guī)鉆與定向鉆聯(lián)合探查、地下水動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、微震突水監(jiān)測預警系統(tǒng)、氣象防災減災多媒體服務系統(tǒng)、智能探放水管理系統(tǒng)為主的“一心一站兩鉆四系統(tǒng)”的水害綜合治理與監(jiān)測預警體系，實現(xiàn)了地面與井下聯(lián)動、多點與“一張網(wǎng)”集成、現(xiàn)場與遠程全方位監(jiān)控、綜合數(shù)據(jù)實時推送、科學研判反應及時“四維”智能化模式，全力將龍王溝煤礦打造為準格爾煤田水害防治“國源樣板”，確保水害“零透水”。截止目前，已解放、安全開采受水害威脅煤量1500余萬噸，實現(xiàn)利潤7億多元，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。

該分公司以創(chuàng)造一流區(qū)域分公司為目標，牢固樹立切實落實安全發(fā)展理念，“以機換人，提智增效，減人保安”，不斷提升所管煤礦安全基礎保障、智能監(jiān)控決策、科技強安保安能力，不斷“創(chuàng)先、爭先、領先”，全力推動集團公司煤炭板塊安全生產(chǎn)水平再上新臺階。