朔煤王坪煤電公司加強(qiáng)班組管理筑牢安全防線(xiàn)

今年以來(lái)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤電公司立足安全生產(chǎn)實(shí)際，積極摸索加強(qiáng)班組建設(shè)的新思路、新方法，以安全教育、選拔人才、提升素質(zhì)和親情幫教為切入點(diǎn)，著力加強(qiáng)班組安全管理，筑牢安全防線(xiàn)。

安全教育提高認(rèn)識(shí)。該公司通過(guò)班前會(huì)、安全日、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)，以講安全故事、擺事故案例、講安全理念和傳達(dá)安全方面文件規(guī)定等形式，把安全教育當(dāng)做日常工作的頭等大事。根據(jù)本單位安全管理方面存在的問(wèn)題，在班組內(nèi)積極展開(kāi)研討活動(dòng)，集思廣益，用有經(jīng)驗(yàn)的員工在日常工作中總結(jié)出的“金點(diǎn)子”“土辦法”，去治理那些屢禁不止和不起眼的“小違章”“小隱患”，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，做好超前防范和日常防范工作。

選拔任用優(yōu)秀人才。該公司充分發(fā)揮班組在安全管理中的細(xì)胞作用，把加強(qiáng)班組長(zhǎng)素質(zhì)提升作為單位人才培養(yǎng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，通過(guò)考核選拔和試用，將懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、有威望的員工放在班組長(zhǎng)的位置上，讓他們?cè)谧罨鶎?、最基礎(chǔ)的工作中用過(guò)硬的本領(lǐng)和負(fù)責(zé)任的精神，培養(yǎng)打造一支高素質(zhì)的現(xiàn)代化新型班組隊(duì)伍，真正做到日常工作有計(jì)劃性、超前性、周密性，確保每班每項(xiàng)工作和每個(gè)環(huán)節(jié)緊湊無(wú)遺漏。通過(guò)嚴(yán)格的管理和對(duì)員工的關(guān)懷，調(diào)動(dòng)員工不斷提高工作積極性，讓他們能主動(dòng)參與到班組建設(shè)中來(lái)，從而增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

組織學(xué)習(xí)提升素質(zhì)。該公司利用線(xiàn)上+線(xiàn)下兩種教育方式，組織開(kāi)展了“每天一個(gè)安全警句”“每周一個(gè)事故案例”“每月一篇安全知識(shí)”活動(dòng)，通過(guò)日積月累，不斷提高員工安全理論水平和安全操作技能。針對(duì)不同崗位的員工，分階段、分批次進(jìn)行崗位練兵，并經(jīng)常性地開(kāi)展評(píng)比、競(jìng)賽活動(dòng)，形成班組與班組之間、員工與員工之間相互競(jìng)爭(zhēng)“比學(xué)趕超”的良好氛圍，使員工在持續(xù)學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，在日常實(shí)踐中進(jìn)一步提高，從而使班組建設(shè)水平得到了明顯提升。

關(guān)愛(ài)為主凝聚合力。該公司結(jié)合工作實(shí)際，將安全教育活動(dòng)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，持續(xù)開(kāi)展“入戶(hù)走訪(fǎng)”活動(dòng)，通過(guò)層層摸底排查，隨時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)；對(duì)思想薄弱、波動(dòng)人員進(jìn)行重點(diǎn)管理，合理安排工作，確保安全。充分發(fā)揮女工部和聯(lián)保員的作用，經(jīng)常性地對(duì)“三違”人員和思想“不放心”人員開(kāi)展親情幫教活動(dòng)，讓員工感受到親情和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)，在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的感化中提高安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定企業(yè)安全生產(chǎn)的根基。