今年以來(lái)，鶴煤六礦結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)一步健全完善安全管理和保障體系，突出“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)抓主體責(zé)任落實(shí)、源頭風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和重點(diǎn)隱患排查，確保礦井持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展。

該礦從健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，突出安全主體責(zé)任落實(shí)入手，著力提高各級(jí)管理人員的安全履職質(zhì)量，并確立安全工作目標(biāo)規(guī)劃，修訂梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；持續(xù)深化安全誠(chéng)信和自主管理。

該礦還充分用好安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，突出安全就是效益的原則，重新修訂完善全員安全績(jī)效的兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，對(duì)考核的范圍、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行細(xì)化量化，將隱患排查整改、“三違”治理、安全不履職、不盡職、上班出勤等納入到安全績(jī)效的考核范疇。深入研究落實(shí)防范事故的有效措施，加強(qiáng)隱患排查治理，補(bǔ)齊安全管理“短板”。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部工作在現(xiàn)場(chǎng)、工作在一線，始終堅(jiān)持把安全放在第一位，通過(guò)嚴(yán)肅的安全作風(fēng)、嚴(yán)格的考核手段，消除各類事故隱患，促進(jìn)各項(xiàng)制度落到實(shí)處。創(chuàng)新親情幫教形式，保持“三違”治理高壓態(tài)勢(shì)。不斷細(xì)化“三違”內(nèi)容，創(chuàng)新“三違”治理辦法，加大“三違”治理前置力度，全面排查安全不放心人員、有苗頭、有傾向的人員。

與此同時(shí)，該礦將安全管理的內(nèi)容精細(xì)化、具體化，明確崗、組、班和專業(yè)等層面自主管理責(zé)任，將安全壓力層層傳遞，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。此外，該礦認(rèn)真吸取近年來(lái)發(fā)生的煤礦安全事故教訓(xùn)，廣泛宣傳安全工作的重大意義，制定具體的防范措施，做到人人皆知，積極營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。