強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理,夯實(shí)安全成效
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理,夯實(shí)安全成效
本報(bào)(站)訊 “為確保精品工程驗(yàn)收,在現(xiàn)巷道頂板破碎,煤質(zhì)松軟的情況下,應(yīng)怎樣進(jìn)行安全操作?”12月6日,唐口煤業(yè)公司綜掘一區(qū)值班區(qū)長(zhǎng)徐廷正在中班班前會(huì)上同班組人員一起探討這一難題。
為強(qiáng)化安全管理,該工區(qū)推行“頂板班志制度”,要求嚴(yán)格做好對(duì)工作面頂板巖性、斷層、壓梁、底鼓、偏幫五類問(wèn)題,由現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)升井后進(jìn)行詳細(xì)記錄,同時(shí),對(duì)采取的整改措施也一并記錄在冊(cè),以此作為重要的支護(hù)技術(shù)參考。
當(dāng)前,該工區(qū)生產(chǎn)的5307掘進(jìn)工作面,通過(guò)以質(zhì)促安的手段,提升施工質(zhì)量來(lái)抓實(shí)安全生產(chǎn),推行質(zhì)量終身制。誰(shuí)打的錨索錨桿,就在鋼帶上噴上誰(shuí)的名字。按照“誰(shuí)生產(chǎn)、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)收入、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,通過(guò)明確責(zé)任,達(dá)到強(qiáng)化支護(hù)、保障安全的目的。對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)抓質(zhì)量考核,確保每一米巷道符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
為及時(shí)做好頂板管理的預(yù)防預(yù)控,由現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)擔(dān)任頂板督查員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)迎頭頂板情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,凡檢查出任何問(wèn)題直接對(duì)責(zé)任人進(jìn)行工資掛鉤。截至目前,已對(duì)7個(gè)地點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了頂板安全檢查,查出隱患12條,已全部處理完畢。(王殿國(guó))