鶴煤三礦“四”字療法“診”好年末歲首安全

本報訊 ?進(jìn)入12月份以來，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦始終堅持恪守安全“零”的理念，緊緊依托“嚴(yán)、實、細(xì)、活”的“四”字療法，努力“診”好年末歲首的安全生產(chǎn)。

“嚴(yán)”：就是從安全規(guī)章制度的制定、執(zhí)行、考核上，考核嚴(yán)格，獎罰嚴(yán)細(xì)，落實嚴(yán)細(xì)。該礦領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到，規(guī)章制度的制定、執(zhí)行、考核是一個互相銜接、程序完整的鏈條，如果不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行、不嚴(yán)細(xì)進(jìn)行考核，規(guī)章制度就會形同虛設(shè)?！皣?yán)”字方針體現(xiàn)出了該礦管理的實質(zhì)所在，從而提高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

“實”：就是在落實上狠下功夫。強(qiáng)力推行該礦多年來行之有效的全天候匯報制度，真正做到“凡是有章可循，凡是有人管理，凡是有人督查，凡事有獎有罰”，從礦領(lǐng)導(dǎo)檢查提出問題、周一安全辦公到日常安全工作安排，都由礦值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。同時，礦調(diào)度室、安檢科、企劃科分別承擔(dān)督辦、監(jiān)查、落實通報職責(zé)，對拖延不辦者，落實者嚴(yán)格按責(zé)任事故進(jìn)行處理，絕不姑息遷就，使安全工作真正做到雷厲風(fēng)行，真正做到小事不過班，要事不過天。

“活”：就是堅持人本管理，完善安全規(guī)章制度，將人的生存需求及成就感，與煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展相結(jié)合，將嚴(yán)格的制度約束與溫馨的人情關(guān)懷相結(jié)合，促進(jìn)礦上的全面進(jìn)步和員工的全面發(fā)展。既要認(rèn)真堅持原則，又不拘泥于形式；既強(qiáng)調(diào)安全制度的約束性，又注重制度的激勵作用，除開展十九屆五中全會宣講、安全親情幫教、安全知識競賽、領(lǐng)導(dǎo)干部參加區(qū)隊班前會外，礦上還廣泛開展與員工親密對話、安全囑咐等活動，及時化解員工的思想矛盾，消除誤會，凝聚人心，鼓舞員工勢氣。

“細(xì)”：就是在安全管理細(xì)節(jié)上狠下功夫。該礦堅持“觀念決定思路，思路決定出路，制度決定管理，細(xì)節(jié)決定成敗”的安全管理理念，積極理順各個環(huán)節(jié)，真正關(guān)注每個細(xì)節(jié)，堅持標(biāo)準(zhǔn)兼治，促進(jìn)了安全管理工作的整體推進(jìn)。另外，該礦每旬的安全質(zhì)量驗收、文明生產(chǎn)檢查一律實行拉網(wǎng)式大檢查，采用標(biāo)準(zhǔn)化評比辦法，進(jìn)行詳細(xì)評比定級，獎優(yōu)罰劣，及時消除各類安全隱患，確保礦井年末歲首的安全生產(chǎn)。