今年以來(lái)，皖北煤電恒源礦在做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、高效智能、合力共建、和諧共享”的工作思路，狠抓員工安全教育、行為規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理和一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建工作，推動(dòng)礦井安全水平提檔升級(jí)。

該礦強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，建立全員教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。在原有班前班后會(huì)、職工學(xué)習(xí)日等會(huì)議學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分利用微信群、公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，宣傳上級(jí)安全指示精神、當(dāng)班施工規(guī)程措施、安全工作重點(diǎn)以及個(gè)人安全職責(zé)。加強(qiáng)安全警示教育，基層各單位結(jié)合工作實(shí)際，深入開(kāi)展班前“一案例”警示教育活動(dòng)，讓事故案例成為科區(qū)安全教育“必修課”，不斷增強(qiáng)干部、職工安全生產(chǎn)意識(shí)。積極采取案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范、實(shí)物教學(xué)的方法，把職工在工作中遇到的技術(shù)難題作為研究課題，找出解決的方案，提高職工分析、解決問(wèn)題的能力。

狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)檢查制度。持續(xù)開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，制定《恒源煤礦吸取事故教訓(xùn)加強(qiáng)安全工作的實(shí)施方案》，礦分管礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人牽頭，抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成立事故隱患檢查組，制定專(zhuān)項(xiàng)檢查預(yù)案，細(xì)化編制“體檢”內(nèi)容，每個(gè)月分組對(duì)礦井采掘頭面、主要系統(tǒng)、鋼絲繩連接裝置、架空乘人裝置及地面生產(chǎn)車(chē)間、廠房進(jìn)行安全大排查，對(duì)安全保護(hù)系統(tǒng)不齊全、安全裝備不可靠、提升運(yùn)輸設(shè)備不完好的，一律停止使用。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)包保制度，加強(qiáng)檢查督促，真正把聯(lián)?；ケＢ涞綄?shí)處，建立重大災(zāi)害超前預(yù)控體系，圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)境”等本質(zhì)安全要素，從源頭控制事故隱患。嚴(yán)抓“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板等安全重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，該礦積極做好一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，制定下發(fā)了《恒源煤礦一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建實(shí)施辦法》，成立了十三個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查驗(yàn)收小組，明確了職責(zé)劃分、考核制度；各單位結(jié)合工作實(shí)際，制定《周創(chuàng)建計(jì)劃》，職能科室對(duì)各單位上報(bào)的《周創(chuàng)建計(jì)劃》進(jìn)行檢查驗(yàn)收，每月召開(kāi)一次月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)分析會(huì)，對(duì)于推進(jìn)計(jì)劃未完成的單位給予通報(bào)批評(píng)并責(zé)令單位負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)會(huì)作檢討。認(rèn)真總結(jié)分析現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面存在的差距和漏洞，查找薄弱環(huán)節(jié)，列出問(wèn)題清單，提出整改辦法，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行梳理完善，補(bǔ)齊短板，落實(shí)好各項(xiàng)工作措施，確保每一項(xiàng)工作有進(jìn)度、有成效，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平提檔升級(jí)。