為摸清礦井班組建設(shè)的真實(shí)情況，將安全生產(chǎn)工作的“落腳點(diǎn)”掌握透徹，筑牢礦井安全發(fā)展根基，近日，川煤集團(tuán)廣能龍灘煤電公司在所屬14個(gè)基層單位(廠、公司)共計(jì)95個(gè)班組中開展了“班組建制情況”摸底大調(diào)查活動(dòng)，將該公司各基層單位班組人員配備、黨(團(tuán))員、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員的分布情況、特殊工種的持證情況逐一“摸了個(gè)透徹”。

據(jù)了解，該公司開展班組建制情況摸底調(diào)查，一是有利于讓公司決策層掌握班組建設(shè)最真實(shí)的情況，以便建立健全班組動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;二是有利于規(guī)范班組人員的管理程序，按月度更新人員信息，及時(shí)核銷因調(diào)整、調(diào)動(dòng)、離退休等人員的信息，實(shí)現(xiàn)班組職工動(dòng)態(tài)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性;三是有利于建立起隊(duì)級(jí)班組職工的信息數(shù)據(jù)庫;四是有利于進(jìn)一步完善班組管理機(jī)制，建立起智能化時(shí)代班組建設(shè)的長效機(jī)制。