鶴煤三礦“四到位”打好年終收官戰(zhàn)

12月9日，筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，年末歲尾，該礦實(shí)施“四到位”安全管理措施，加大安全管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)決打好年底安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

跟班人員到位。跟班人員堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守。跟班人員深入生產(chǎn)一線和現(xiàn)場，做好隱患排查，確保跟班質(zhì)量。同時(shí)加大對各工區(qū)值班、跟班人員的考核力度，實(shí)行痕跡監(jiān)督檢查。主要負(fù)責(zé)人有事外出嚴(yán)格履行請銷假制度，并保持24小時(shí)通訊暢通，隨叫隨到。

隱患排治到位。嚴(yán)格“日排查、周例會(huì)”制度，每天對各級管理人員下井檢查問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，填寫《礦井風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查治理調(diào)度日報(bào)表》，跟蹤落實(shí)整改。各級管理人員對礦長每周組織召開的安全例會(huì)安排內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)檢查，全力遏制各類安全事故發(fā)生。

安全自糾到位。開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。自查自糾突出重點(diǎn)，注重效果，做到“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，安監(jiān)處會(huì)同各專業(yè)、部室督促各單位自查自糾工作開展，加強(qiáng)日常檢測監(jiān)控，嚴(yán)防搞形式，走過場。

現(xiàn)場管理到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)特別是負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)把全部精力放在井下，深入現(xiàn)場，靠前指揮，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，切把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。班組長正確認(rèn)識自己在礦井安全管理中的重要作用和地位，學(xué)會(huì)運(yùn)用班前預(yù)測、班中控制、班后掌握的技巧，有效地防范、控制與解決現(xiàn)場存在的問題。生產(chǎn)現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕超能力生產(chǎn)，保證正常穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序，在任何時(shí)候、任何情況下都不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干、搶產(chǎn)量、趕進(jìn)尺。