五陽煤礦榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位殊榮

近日，中華全國總工會、國家應急管理部、國家衛(wèi)生健康委員會聯(lián)合發(fā)文表彰2018-2019年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝集體、優(yōu)勝班組和優(yōu)秀個人。五陽煤礦被授予2018-2019年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。

活動引領 ?提職工安全意識

2016年以來，五陽煤礦把職工安全意識提升作為重要抓手，每年堅持開展“十個一”活動，即“舉辦一次安全承諾簽名、持續(xù)豐富安全長廊文化、開展一次職業(yè)健康體檢、持續(xù)開展事故案例反思活動、閱讀一本安全法律法規(guī)書籍、每一季度組織開展一次安全知識培訓考試、參觀一次安全教育展覽、開展一次安全警語征集、每月觀看一次安全警示教育片、開展寫一封安全家書”。在活動中，該礦不斷強化“零事故”理念，植入“零過失”文化，強化政工、業(yè)務科室包保生產(chǎn)隊組責任制，每月都要根據(jù)本礦安全教育實際制作“安全警示教育片”，在月度安全生產(chǎn)例會、科隊周二安全會播放，每天在通勤車車載視頻上輪回播放，經(jīng)常性地開展“算清八筆賬，筑牢安全網(wǎng)”、全員“大反思、大討論、大整改”等活動。同時，深入開展班組“創(chuàng)新雙積分管理，打造六精班組”競賽活動。以“五好四無”班組競賽活動為引領，開展班組“雙積分”管理，不斷優(yōu)化“班組績效評價考核機制”，持續(xù)推行“班組員工6S積分制管理”，全力打造班組管理精細化、崗位操作精準化、人員站位精確化、規(guī)程措施精練化、工時利用精益化、施工質(zhì)量精品化“六精”班組，每日逐項積分，每月獎懲激勵，真正讓“干得好”的得到獎勵、“干得差”的受到考核，推動班組逐步形成了“優(yōu)者更優(yōu)、差者變優(yōu)”良好競賽工作格局。此外，群監(jiān)網(wǎng)員“星級競賽”活動也得到有效發(fā)揮，該礦制定了《星級安全員工評比標準》、《星級群監(jiān)網(wǎng)員考核制度》，對群監(jiān)網(wǎng)員實行月度考核、職工評議、季度評比，并根據(jù)評比結(jié)果對網(wǎng)員實行星級轉(zhuǎn)換，進一步激發(fā)群監(jiān)網(wǎng)員責任意識，井口群安工作站榮獲了2017年度全國“安康杯”競賽優(yōu)秀班組稱號。

機制促安 保管理有序運行

近年來，五陽煤礦結(jié)合礦井安全生產(chǎn)的新形勢、新任務和新要求，不斷健全完善安全管理運行機制，為競賽活動的開展提供了有效保障。

聯(lián)動機制強基礎。為確保“安康杯”競賽活動扎實開展，從礦層面到班組落實各級管理責任制，形成了黨政工團齊抓共管、全礦上下同聲共振的活動格局，各層次每年簽定安全目標責任書，每月落實執(zhí)行情況，實現(xiàn)了全面統(tǒng)籌有序推進;嚴格安全風險防范應急機制。該礦在不斷強化“人防”、“物防”的同時，把“技防”作為破解這一重大難題的關鍵，未雨綢繆，每汛期到來之前，都要與長治市水利勘測設計研究院、襄垣水利、氣象部門聯(lián)合，綜合分析當年的區(qū)域降雨量，礦區(qū)上游兩個水庫現(xiàn)有儲水量，對礦區(qū)河段的最大行洪能力進行了測算，對四大塌陷區(qū)相鄰河道的行洪能力進行了定性分析，建立了一個本礦與地方水文、氣象部門每日信息傳遞和地方煤炭管理部門加強周煤礦管理的合作防御體系，實現(xiàn)了礦井連續(xù)27年安全渡汛;強化安全管控能力。為及時應對瓦斯、頂板、機電、運輸、防治水等方面的突發(fā)變化，建立了突發(fā)變化調(diào)度及應急處置平臺和雙重預防機制的數(shù)字化應用平臺，進一步提高變化處置效率，減少監(jiān)管盲區(qū)，確保變化管控到位。推行“無腳本”突擊應急演練，提高職工應災自救、互救和避險能力及現(xiàn)場處置能力;構建了“PDCA+E”安全短板循環(huán)管理模式，堅持短板查找管理與現(xiàn)場要求相結(jié)合，局部整改與系統(tǒng)提升相結(jié)合，當前問題與長遠發(fā)展相結(jié)合，推動了安全的短板認定、改進、提升、驗收、考核工作;構建了“1351”技術管理模式，即開好每月一次全礦技術例會，強化三個層次技術管理，主抓五項工作，構建一個技術診斷平臺，以精益求精的態(tài)度，推動安全技術難題的解決。

關愛職工 ?激發(fā)職工大安全意識

職業(yè)健康關系職工權益、關系企業(yè)穩(wěn)定。五陽煤礦根據(jù)山西省《煤礦井下粉塵防治規(guī)范及礦井綜合防塵標準》，制定了職業(yè)病防治計劃和實施方案，完善了《五陽煤礦職業(yè)病防治管理實施細則》等十三項管理制度，形成了一套科學、系統(tǒng)的管理辦法。在改善采煤、掘進等工作面以及地面各作業(yè)場點作業(yè)環(huán)境中，結(jié)合質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系認證，建立了質(zhì)量—環(huán)境—職業(yè)安全健康一體化管理體系，不斷引進粉塵治理先進裝備，保證了粉塵濃度時時達標。該礦還建立了職工個體健康監(jiān)護，強化職工衛(wèi)生知識培訓，實行定期職業(yè)病普查普治，有效保障了職工的身體健康。同時，在職工吃住行方面，不斷改善，職工餐廳一日花樣多，每周不重樣，職工上井還能吃上免費的營養(yǎng)餐，為了減少職工的體力消耗，在礦井開采延伸中，首先建設架空車設施，為改善職工住宿環(huán)境，專門建造了高層單身公寓，在職工情緒波動時，持續(xù)開展“五必談五必訪”“三級掌握、三個了解”活動，及時針對性地解決思想問題和生活困難問題，不斷培育職工的健康心理、陽光心態(tài)、美好心靈，為礦井高質(zhì)量安全發(fā)展提供了堅強保證。