峰峰集團(tuán)馬選廠運銷科細(xì)調(diào)運強卸車保生產(chǎn)
峰峰集團(tuán)馬選廠運銷科細(xì)調(diào)運強卸車保生產(chǎn)
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)“75次原煤空車編組提報完畢,列尾檢查良好可正常發(fā)車,請通知信號樓開放信號。”今年以來,馬選廠運銷科嚴(yán)抓原煤調(diào)運關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)場調(diào)度縝密安排,全力卸車加快周轉(zhuǎn),截至8月底調(diào)運原煤237.6萬噸,保證精煤生產(chǎn)有序開展。
該科成立原煤調(diào)運攻關(guān)小組,實時掌握各原煤礦井生產(chǎn)、裝車、回車動態(tài),每日兩次召開原煤調(diào)運會,組織好每班原煤請車、編組、提報、接發(fā)車工作,實施《原煤空車快速開車法》,在現(xiàn)場有國鐵換班機車的情況下,安排人員去馬頭站換取機車列尾,節(jié)省機車回站換取列尾時間1小時,科值班人員在現(xiàn)場等候,對列尾安裝過程監(jiān)督并拍照,利用微信發(fā)布到馬頭站值班人員微信群中;與運銷公司駐廠作業(yè)站聯(lián)系,要求列檢嚴(yán)格執(zhí)行《原煤空車預(yù)檢制度》,原煤空車編組后無論現(xiàn)場有無機車,列檢對車輛馬上開始預(yù)檢預(yù)看,保證機車掛上空車后可及時開出。
該科積極協(xié)調(diào)行車、卸車、受煤坑等崗位聯(lián)系,克服人員少、線路維修等困難,管理人員居中調(diào)度,及時將原煤倉儲量、現(xiàn)場原煤存車數(shù)發(fā)布到微信群中,規(guī)劃好肥瘦原煤對位順序,對高硫原煤制定《“334”卸車管理辦法》。卸車工規(guī)范卸車操作流程,按需分工確保人員配置合理,重車對位時卸車工在卸車線路旁等待,對位完成后第一時間將車輛內(nèi)殘留風(fēng)壓排盡,馬上啟動絞車掛繩卸車,受煤坑崗位司機實時掌握各煤倉使用狀況,將運輸皮帶帶煤電流控制在700到750赫茲,按號開倉保證原煤輸送量。