山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦把好成本管控“預(yù)算管理”關(guān)

為全面做好材料預(yù)算審核工作，山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦加強(qiáng)材料預(yù)算審核力度，把好成本管控“預(yù)算管理”關(guān)口。

該礦通過實(shí)施預(yù)算審核層級審核制度，月度計劃提取額為預(yù)算編制上限、紅線，單位、專業(yè)、全礦材料預(yù)算不得超出計劃提取額；物資審核實(shí)行分級分類管理，優(yōu)先保障安全剛性物資需求，重點(diǎn)保證支護(hù)材料、油脂剛性投入，對兩用物資、可回收復(fù)用物資原則上一律不予審批，特殊情況一事一議；嚴(yán)格結(jié)合未到貨、超市庫存、生產(chǎn)現(xiàn)場庫存、生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行預(yù)算編制，對有庫存和未到貨的物資，按照實(shí)際需求情況進(jìn)行審減，防止重復(fù)采購和無效采購導(dǎo)致物資積壓等措施深化材料預(yù)算管理。（張魁）