一是堅持求實監(jiān)察，消除現(xiàn)場隱患。魯西監(jiān)察分局總結(jié)近幾年的監(jiān)察執(zhí)法工作方法，按照“查清本來面目”的原則，深度精準(zhǔn)剖析，梳理監(jiān)察過程，明確監(jiān)察項目，創(chuàng)新開展求實監(jiān)察?，F(xiàn)場監(jiān)察求實，制定《求實監(jiān)察現(xiàn)場寫實手冊》，明確了采煤工作面99項、掘進(jìn)工作面105項必查內(nèi)容，真實記錄監(jiān)察原始狀況，將對標(biāo)對表監(jiān)察落實到位，有效解決作風(fēng)漂浮、監(jiān)察方法存在的不深不實的問題。同時督促煤礦“求實”，將《求實監(jiān)察現(xiàn)場寫實手冊》推廣到煤礦，要求煤礦對照清單開展月度“求實大檢查”，實現(xiàn)“自我加壓、自我檢查、自我提升”，促轄區(qū)煤礦主體責(zé)任落實。

二是堅持技術(shù)監(jiān)察，做到源頭管控。為切實防控治理重大風(fēng)險和隱患，魯西監(jiān)察分局堅持每季度開展技術(shù)監(jiān)察，突出對礦井安全生產(chǎn)計劃、采掘工程部署、重大隱患、安全風(fēng)險和受災(zāi)害威脅嚴(yán)重采掘工作面等進(jìn)行審查，四個季度發(fā)現(xiàn)采掘接續(xù)不合理15處，重大風(fēng)險500多項，受各類災(zāi)害嚴(yán)重采掘工作面100多個，下達(dá)預(yù)警提醒45份，提出管控措施300多項，及時提醒煤礦制定并落實風(fēng)險管控措施，切實把風(fēng)險管控挺在隱患形成前面，督促轄區(qū)煤礦夯實安全基礎(chǔ)。

三是堅持跟蹤服務(wù)，防范重大風(fēng)險。緊盯煤礦薄弱環(huán)節(jié)，通過電話、微信視頻等多種通訊手段，結(jié)合現(xiàn)場關(guān)鍵時段定時定點盯靠，構(gòu)建“線上+線下”式跟蹤監(jiān)察體系，做到現(xiàn)場實時調(diào)度，確保監(jiān)察不斷檔。對于梳理出轄區(qū)重大安全風(fēng)險采掘工作面，明確專人專職定期、不定期跟蹤調(diào)度監(jiān)察落實情況，利用業(yè)余時間不定期與煤礦主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人耐心、透徹交流工作面開采影響因素，幫助煤礦分析制定整改措施，及時化解安全風(fēng)險。

四是堅持隱患整改，落實執(zhí)法閉合。強(qiáng)化責(zé)任抓整改，明確責(zé)任分工，制作文書人員負(fù)責(zé)督促煤礦報送整改意見，每個人嚴(yán)格審查各自檢查問題整改情況，擰緊責(zé)任鏈條，確保檢查的每一個問題整改到位，避免出現(xiàn)“查而不治” “久病難醫(yī)”情況，真正將執(zhí)法問題整改工作落實到崗，落實到人，取得安全檢查真正實效。

五是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)察實效。魯西分局統(tǒng)一思想，凝聚人心，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，共同提升專業(yè)監(jiān)察能力。嚴(yán)格按照分局監(jiān)察方案負(fù)責(zé)人分工，每個人全面了解負(fù)責(zé)礦井各個系統(tǒng)情況，存在風(fēng)險、管理薄弱點以及檢查重點，為下一步現(xiàn)場精準(zhǔn)檢查提供保障；嚴(yán)格落實分局求實監(jiān)察，求實監(jiān)察表包含所有專業(yè)，檢查期間組內(nèi)同志相互學(xué)習(xí)，個別問題向企業(yè)專業(yè)人員請教。實現(xiàn)學(xué)習(xí)常態(tài)化，極大提高了全體監(jiān)察員綜合業(yè)務(wù)能力，提升安全監(jiān)察本領(lǐng)。