12月份以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司重點部署近期安全生產(chǎn)工作，再緊安全弦，再施安全策，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，確保各項工作持續(xù)平穩(wěn)推行。

該公司持之以恒抓好歲末年初安全生產(chǎn)，認真深刻汲取事故教訓，強化職工安全警示教育，注重借鑒學習先進單位安全管理經(jīng)驗，時刻繃緊安全弦，牢牢把握“四個關(guān)鍵”，樹牢“緊嚴細實全”大安全觀，扎實推進“六反六查一確?！保袆由显俾鋵?，執(zhí)行上再較真，創(chuàng)新思想和方法，扎實抓好安全各項工作。

針對當前重點工作，該公司10項安全舉措再施安全高壓，一是加強頂板管理，做好超前支護，找準薄弱環(huán)節(jié)，定位定區(qū)域強化安全管理。二是加強小巷運輸管理，落實小巷運輸各項安全管理制度，利用好井下24小時監(jiān)控，實現(xiàn)可視化、集控化管理。三是加強通風系統(tǒng)管理，開展安全培訓，強化職工素質(zhì)；加大隱患排查力度，盯重點區(qū)域，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)；要提高創(chuàng)新意識，本著“降本增效”的宗旨，改造通風設(shè)施。四是扎實做好冬季“四防”，加大排查力度，做好風險預(yù)控。五是加強機電設(shè)備管理，進行“走動式”巡查，保障井下機電系統(tǒng)安全生產(chǎn)。六是提升安全生產(chǎn)標準化，以“一次就干好”為標準，達到動態(tài)達標。七是加強跟值班管理，強化現(xiàn)場管控，排除現(xiàn)場隱患。八是落實好“一線工作法”，到一線到現(xiàn)場解決問題。九是加大對員工行為日常排查力度，對不放心人、不放心頭面堅決停下來。十是提升抓落實能力，要進一步增強責任心，以高標準嚴要求，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

（劉子龍）