為貫徹落實(shí)2020年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決煤礦機(jī)電安全隱患問(wèn)題，大唐能投內(nèi)蒙古分公司主動(dòng)出擊，積極作為，加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)做好冬季機(jī)電安全保障工作，確保冬季安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

一是宣貫“大機(jī)電”理念，健全機(jī)電管理體系。該分公司以“創(chuàng)先、爭(zhēng)先、領(lǐng)先”專項(xiàng)行動(dòng)方案為工作綱領(lǐng)，結(jié)合實(shí)際制定并宣貫“大機(jī)電”管理實(shí)施意見(jiàn)，指導(dǎo)基層企業(yè)編制完善“大機(jī)電”管理實(shí)施方案，健全煤礦機(jī)電管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和制度管理體系，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步形成機(jī)電管理長(zhǎng)效機(jī)制，為安全生產(chǎn)提供組織制度保障。

二是樹(shù)牢服務(wù)意識(shí)，積極提供專業(yè)指導(dǎo)。該分公司堅(jiān)持“重心下沉、關(guān)口前移”，充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，幫助基層企業(yè)完善機(jī)電設(shè)備備品備件采購(gòu)方案，修訂機(jī)電設(shè)備檢修方案，緊盯機(jī)電設(shè)備制造安裝情況，監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施和冬季“四防”措施落實(shí)情況，定期開(kāi)展機(jī)電安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改建議和意見(jiàn)，督促基層企業(yè)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管理，確保機(jī)電安全管理可控在控，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。

三是全面提升全員安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。該分公司通過(guò)購(gòu)買(mǎi)發(fā)放專業(yè)書(shū)籍，訂閱期刊雜志，組織人員參加安全管理能力提升相關(guān)培訓(xùn)、召開(kāi)專題會(huì)議、觀看事故警示教育片等方式，大力宣貫安全管理理念，全面提升全員安全意識(shí)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)提供思想保障。

下階段，該分公司將不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，多措并舉，強(qiáng)化機(jī)電安全管理，確保平穩(wěn)過(guò)冬，為公司圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)提供強(qiáng)有力支撐。