年終將近，為全力沖刺各項KPI指標(biāo)，墊江運銷部“火力全開”在加快生產(chǎn)進度的同時，12月2-4日，組織各辦站赴轄區(qū)中心站開展冬季生產(chǎn)安全檢查。

在各中心站，檢查組對各級精神傳達學(xué)習(xí)記錄及班組自主培訓(xùn)作了詳細的檢查。了解井站疫情防控、物資儲備情況，就提質(zhì)增效、班組自主管理、班組團隊精神、井站尚需要解決的問題與員工進行了親切溝通和交流，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題進行現(xiàn)場落實和制定防控措施。

針對年底各項收尾工作，運銷部對下步工作作出安排：一是要持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化管控工作，將常態(tài)化疫情防控及預(yù)案落細落實。二是持續(xù)推進信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)有的技術(shù)手段提高站場管理水平。三是強化冬季巡檢，嚴格落實崗位巡回檢查制度和交接班制度，明確冬季生產(chǎn)的防護重點，完善操作人員全員、全過程、全方位、全天侯的“四全”巡檢制度。四是開展井站安全運行隱患排查，覆蓋每一臺設(shè)備、每一口井、每一條管線，確保隱患清零，對排查出的各類問題立查立改。五是加強各井站日常數(shù)據(jù)監(jiān)控與跟蹤，通過對動靜態(tài)資料進行動態(tài)分析，研究注氣井注入過程規(guī)律，做好積極探索和技術(shù)儲備。六是目前運銷部已進入“保生產(chǎn)”的關(guān)鍵時刻，各井站員工要不斷強化勞動紀律，加密巡檢頻次，緊繃安全生產(chǎn)一根弦，確保2020年圓滿收官。（楊宇為）