為抓好年末歲尾安全工作，山東能源肥礦集團(tuán)曹莊煤礦結(jié)合礦井實(shí)際，精嚴(yán)細(xì)實(shí)抓安全，用“顯微鏡”治隱患 ，用“放大鏡”查問(wèn)題 ，用“聚光鏡”推動(dòng)工作落實(shí)，多措并舉聚焦礦井安全穩(wěn)定。

“顯微鏡”治理安全隱患。該礦以“安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)”的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致排查隱患，集中組織礦井安全隱患大排查，對(duì)各類安全隱患層層“過(guò)篩子”。針對(duì)安全管理中存在的“短板”，實(shí)施“隱患排查清單”管理模式，突出精細(xì)化管理，對(duì)地面崗點(diǎn)、矸石山、變電所、煤場(chǎng)等進(jìn)行大檢查，強(qiáng)化供用電設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)和回撤地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控，讓安全隱患在“顯微鏡”下無(wú)處遁形，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

“放大鏡”處理安全問(wèn)題。“安全無(wú)小事”，該礦維修加工中心充分發(fā)揮班前會(huì)的安全陣地前沿作用，強(qiáng)化 “八步法”安全教育，嚴(yán)格按照班前會(huì)排查薄弱人物、班中一刻鐘學(xué)習(xí)、細(xì)化任務(wù)分工、設(shè)置安全警示臺(tái)等八個(gè)環(huán)節(jié)，用活安全“放大鏡”，認(rèn)真查找和解決工作中存在的問(wèn)題和不足，確保各類安全問(wèn)題抓小抓早，防患于未然。通過(guò)放大小問(wèn)題，及時(shí)對(duì)設(shè)備、操作、培訓(xùn)、工藝運(yùn)行等各方面出現(xiàn)的漏點(diǎn)、異響、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，促進(jìn)安全本質(zhì)化，有力推動(dòng)安全工作縱深發(fā)展。

“聚光鏡”推動(dòng)工作落實(shí)。安全管理中的每一項(xiàng)決策和措施，都必須落到實(shí)處，才能達(dá)到有效的目的。該礦強(qiáng)化安全稽查和巡察，發(fā)揮督查“聚光鏡”作用，狠抓工作落實(shí)。通過(guò)細(xì)化目標(biāo)，采取通報(bào)、約談等措施，對(duì)摸排不到位、隱患排查整治不徹底，加大層級(jí)考核力度，做到“一切工作具體化、具體工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目管理責(zé)任化、責(zé)任落實(shí)高效化”，確保各項(xiàng)工作形成閉環(huán)。同時(shí)，不斷創(chuàng)新督查模式，實(shí)行回撤期間礦級(jí)、科室“雙盯”制度，加大薄弱時(shí)間安全稽查，強(qiáng)化各層級(jí)現(xiàn)場(chǎng)履職作用，確保重點(diǎn)工作安排一件，落實(shí)一件，件件有回音、件件有成效，用心抓實(shí)抓好安全管理工作。