鶴煤三礦開展改革脫困“金點子”征集活動

“當下，我們開展‘金點子’征集活動，就是讓員工對企業(yè)獻計獻策，為安全生產服好務，促進企業(yè)深化改革，助力企業(yè)脫困”。12月15日，河南能源化工集團鶴煤三礦工會主席王紅喜說。

針對集團公司改革脫困各項決策部署，該礦充分調動廣大員工關心企業(yè)、參與企業(yè)管理的積極性和主動意識，凝聚心智，發(fā)揮智慧，形成同心同德，增強扭虧合力，營造共渡難關的互動局面，連日來，在全礦范圍內廣泛開展“金點子”征集活動，截至目前，共收到“金點子”80余條。

采二隊張磊提出：“該礦40T機尾架、固定節(jié)兩幫接口處在使用時因磨損更換頻繁，浪費生產單位人力物力。建議在修理損壞的機尾架、固定節(jié)接口處時，用加厚鋼板加固焊接，增加耐磨性能，延長使用時間?！边@樣的“一條建議”，不但節(jié)約材料費5萬多元，而且延長設備使用時間。

供應科蘇紅偉提出：目前我礦巷道多，運輸線長，造成礦車供應緊張。建議礦上考慮是否利用井下定位系統(tǒng)，對礦車進行日常管理和統(tǒng)計,井下礦車積壓問題將一目了然。這條建議落實后，解決了礦車緊張問題，更好的促進了安全生產。

保衛(wèi)科王國輝提出：西門崗下水道不暢，下雨、下雪天積水較多，職工出入門崗不方便。建議對下水道進行修繕。這一建議解決后，方便了職工上下班。

“這次‘金點子’征集活動開展的不錯，廣大員工圍繞安全生產、管理難點和改革重點獻計獻策，為企業(yè)的改革發(fā)展起到了很好的促進作用”。工會何九喜對筆者說。