九龍礦瓦斯抽放區(qū)強化基礎(chǔ)管理 實現(xiàn)安全生產(chǎn)

進(jìn)入四季度以來，九龍礦瓦斯抽放區(qū)不斷完善工作機制、強化管理監(jiān)督、加大考核力度，有效提高了職工的工作積極性，加快了單位各項工作任務(wù)的完成，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

該區(qū)堅持“用制度管人、用制度辦事”的工作原則，結(jié)合單位實際情況，制定和完善了《鉆機事故分析制度》、《邊遠(yuǎn)地區(qū)巡查制度》、《廢舊物料回收制度》和《創(chuàng)新成果獎罰機制》等十余項行之有效的管理規(guī)章制度，有效堵塞了單位在安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗及科技創(chuàng)新等工作方面存在的管理漏洞，加快了單位各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)。該區(qū)不斷提高管理人員跟班質(zhì)量，嚴(yán)格要求跟班領(lǐng)導(dǎo)緊盯工作現(xiàn)場、嚴(yán)查安全事故隱患、著力解決排查問題，切實做到“小隱患不過班、大隱患不過天”。充分發(fā)揮班組長、群監(jiān)員和青安崗員的安全監(jiān)督檢查作用，對工作現(xiàn)場的設(shè)備、頂板和施工人員操作行為進(jìn)行安全排查，確保安全生產(chǎn)萬無一失。同時，加大管理考核力度，該區(qū)管理考核小組每月結(jié)合各班組的工程質(zhì)量、安全狀況及創(chuàng)新成效等因素進(jìn)行綜合考評，并將考核結(jié)果進(jìn)行排名公布，通過上臺領(lǐng)取流動紅旗、獎牌獎狀等亮相方式，營造班隊之間趕、學(xué)、比、超的競爭意識，加快區(qū)隊任務(wù)完成。（通訊員孫海龍劉文竹）