陜煤蒲白煤化運營公司強基礎(chǔ) 抓落實 保安全
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)從事生產(chǎn)勞動組織的最基本單位,企業(yè)的各項工作任務(wù)都要通過班組來落實。安全管理工作也是如此,企業(yè)絕大數(shù)職工在班組,絕大多數(shù)設(shè)備歸班組使用和維護,班組是有效控制事故的前沿陣地,因此抓安全管理,必須從班組抓起。
做好班組安全管理,扎扎實實打好安全工作,預(yù)防事故的基礎(chǔ),就抓住了企業(yè)安全管理大頭,只有抓好班組安全管理,使安全第一預(yù)防為主的方針和公司的各項安全工作,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人,逐個崗位、逐個員工落實安全生產(chǎn)責任,健全完善全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)責任制,并嚴格考核獎懲。班前會上安全工作布置詳細,讓職工清楚知道當班工作要點和危險點,制定各崗位、各工種安全工作程序和標準,班組始終經(jīng)常開展三違檢查,使職工養(yǎng)成行為規(guī)范、服從管理,自覺遵守工區(qū)班組的各項規(guī)章制度,不斷提升自?;ケB?lián)保能力,推動公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。