達竹金剛煤礦：加強材料管控苦練節(jié)支降耗內(nèi)功

12月以來，達竹金剛煤礦引導教育職工牢固樹立“節(jié)約就是效益”“省下來的就是賺來的”思想，從細節(jié)入手，苦練節(jié)支降耗內(nèi)功，助力全年經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。

強化職工思想教育。該礦充分利用礦區(qū)地面（井下）廣播、宣傳欄、黑板報、LED顯示屏、QQ群、企業(yè)微信、OA辦公平臺、安全辦公會、班前會、安全政治學習會等載體，廣泛宣傳節(jié)支降耗的重要意義，營造濃厚氛圍。嚴格強化內(nèi)部管控，建立健全了生產(chǎn)成本精細化管理制度，各職能部門每月根據(jù)全礦的生產(chǎn)經(jīng)營及各基層區(qū)隊的材料使用和周轉(zhuǎn)情況，嚴格按照材料使用預算清單，詳細分解任務目標，制定相應管理措施，對標挖潛。嚴格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新、能修要修、回收復用”的原則，最大限度減少材料浪費的現(xiàn)象，算好經(jīng)濟帳，捂緊“錢袋子”，確保全礦材料消耗控制在于是指標以內(nèi)，

嚴格材料管控措施。該礦加大材料管控力度，特別是生產(chǎn)所需材料，嚴格要求各區(qū)隊生產(chǎn)一律嚴格按措施施工，加強生產(chǎn)現(xiàn)場道釘、螺栓、連接環(huán)、墊圈等小型材料管理的回收，加強竹笆、撮箕、木料、水泥背板等材料的回收復用管理，加強工字鋼、地樁、鋼軌等廢舊材料的修復復用管理，讓廢舊材料“二次上崗”。在施工環(huán)節(jié)上，杜絕錨桿失效補打、水溝不合格重澆灌等返工浪費材料的現(xiàn)象發(fā)生；杜絕材料領(lǐng)用過多，木料腐蝕、錨桿銹蝕浪費材料現(xiàn)象。切實做到工完料完，多余的材料及時轉(zhuǎn)移，或升井交庫。針對大型生產(chǎn)設(shè)備，如割煤機組、牙箱等從井下回收上來的，對待檢修的設(shè)備仔細檢查，反復確認是否還能繼續(xù)使用，盡量減少新設(shè)備、新材料的投入。

逗硬材料考核到位。該礦認真對照當月生產(chǎn)產(chǎn)量、掘進進尺情況，對照各區(qū)隊材料領(lǐng)用、回收、交庫臺帳和清單，嚴格考核各類材料消耗費用。對超出月初預算費用的，嚴格按照金剛煤礦材料使用獎懲辦法，與工資結(jié)算掛鉤，兌現(xiàn)材料獎懲，并在職工當月工資表中體現(xiàn)。同時，常態(tài)化對生產(chǎn)現(xiàn)場材料管理進行督查。凡發(fā)現(xiàn)水泥堆碼處有淋水，不遮蓋，無防潮失效措施；錨桿、皮帶運輸機3米管子隨處放置，或用來抬車，導致變形損壞的；澆灌水溝用的竹箢箕，不沖洗，隨手扔進礦車；施工錨桿方法不對，導致錨桿失效等現(xiàn)象。一律按每件100-200元進行處罰。