王坪煤電公司強化警示教育 夯實安全根基

在決戰(zhàn)年終的關(guān)鍵時期，王坪煤電公司深刻吸取近期各類事故教訓(xùn)，不斷提升安全管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)各項工作有序開展。

該公司堅持“問題導(dǎo)向”，對照問題抓整改，對照標準定措施，在安全管理上從科隊到班組，從個人到崗位，出臺精準化措施，進一步加強時間、地點、人的安全管理，消除各類不安全因素，以實際行動把晉能控股煤業(yè)集團各項精神落實到位，確保人人遵章作業(yè)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

該公司利用每天的班前會及周五學(xué)習(xí)日上組員工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述；學(xué)習(xí)近期全國發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，總結(jié)原因，吸取教訓(xùn)。同時研討如何把堅持人民至上、生命至上的“紅線”意識落實到行動上，轉(zhuǎn)化為剛性標準和具體行動。

該公司各隊組將“不放心人”作為精準管理的重點，對不熟悉作業(yè)規(guī)程、缺乏安全知識、情緒不穩(wěn)等各類“不放心”人員，按照一幫一的原則，針對性地組織家屬、黨員、隊干開展安全幫教、嚴格現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)督工作，有效控制不放心人員的違規(guī)作業(yè)行為，從源頭杜絕安全隱患。

該公司深入開展安全隱患大排查活動，重點排查頂板、“一通三防”、機電運輸及消防系統(tǒng)等方面隱患，對查出的隱患，剖析成因，制定整改方案，落實整改措施，明確整改責(zé)任，限定整改時間；對重大隱患實行分類管理、分級負責(zé)和專人督辦，做到定責(zé)任人、定單位、定時間、定標準、定驗收人，實現(xiàn)零風(fēng)險、零隱患，為今年工作圓滿收官、明年工作開好頭打下堅實基礎(chǔ)。