蒲白建莊礦業(yè):“四措施”助力“百安”收官之戰(zhàn)
時(shí)值年末,“百安”活動(dòng)進(jìn)入最后階段,為進(jìn)一步提高全員“安全第一”思想,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,蒲白建莊礦業(yè)公司運(yùn)輸隊(duì)“四措施”助力“百安”收官之戰(zhàn)順利實(shí)現(xiàn)。
思想上突出“緊”。“安全生產(chǎn)越到最后就越難,臨近年終歲尾,最容易出現(xiàn)只重生產(chǎn)而忽視安全的思想和行為,切忌圖方便省事,違章操作,安全事故絕對(duì)不能發(fā)生?!痹撽?duì)隊(duì)干在班前會(huì)上如此強(qiáng)調(diào)。該隊(duì)針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)班前教育、班中控制、班后總結(jié)等方式,持續(xù)學(xué)習(xí)近期各地發(fā)生的煤礦安全事故以及安全業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),有效避免和杜絕了各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
管理上突出“嚴(yán)”。該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)事故隱患的整改和安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)加強(qiáng)人員、車輛入井工作,自覺(jué)做到講安全不厭其煩,總結(jié)安全全面周到,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)抓細(xì)管,把安全牢牢抓在手上,絕不能心存僥幸而放松警惕,始終把職工生命安全放在首位,抓好職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)場(chǎng)上突出“全”。該隊(duì)要求隊(duì)干牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“一盤(pán)棋”的思想,提前監(jiān)管,靠前指揮,及時(shí)解決安全難題。做到問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)解決,難題在現(xiàn)場(chǎng)破解,措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),管控在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化。針對(duì)井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)過(guò)程,作業(yè)條件和生產(chǎn)環(huán)境千變?nèi)f化,時(shí)刻盯緊現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種隱患。
設(shè)備上突出“細(xì)”。該隊(duì)推行“設(shè)備包?!?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理制度,對(duì)當(dāng)天設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題必須當(dāng)天處理完畢,確保重大危險(xiǎn)源的可控、在控。細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的排查和治理工作,嚴(yán)格對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致排查,進(jìn)行專人落實(shí),完善了安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案,層層責(zé)任落實(shí),并把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)工作的重點(diǎn)考核指標(biāo),從管理機(jī)制上健全了安全管理管控,堅(jiān)決杜絕各類機(jī)械事故,不斷提高設(shè)備健康水平,保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。