“三管一教”助力班組實現(xiàn)自主管理

他是集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、集團公司先進工作者，他還是公司勞動模范……，他叫張剛，是唐口煤業(yè)公司綜掘一區(qū)掘進班長，他年齡不大，只有31歲，但卻將班組管理的井井有條，班組關(guān)系處理的十分融洽；他經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬，工區(qū)的重點難點工作交到他的手里他都能保質(zhì)保量的完成。

在集團公司發(fā)出全面創(chuàng)建班組自主管理號召之初，他主動找到工區(qū)領(lǐng)導要求以他的班組為試點，率先推行班組自主管理，為工區(qū)全面推行班組自主管理積累了豐富的經(jīng)驗。

該班組牢牢鎖定“消滅破皮傷，追求零傷害”的安全管理目標，上下團結(jié)一心，積極出謀劃策，全面梳理總結(jié)多年來班組建設經(jīng)驗，深入挖掘和刷新班組建設要素。創(chuàng)建了以加強班組安全文化管理、突出班組安全責任管理、嚴格班組現(xiàn)場安全過程管理、狠抓班組安全教育培訓的“三管一教”為主要內(nèi)容的班組主題文化。充分發(fā)揮黨員管理核心作用，在班組現(xiàn)場管理過程中，以目標愿景、技能培訓、創(chuàng)新安全管理方法為支撐，緊緊把握安全生產(chǎn)和班組自主管理“兩條主線”，強化陣地、制度、隊伍“三項建設”，深化落實工區(qū)下達各項目標任務，確保班組創(chuàng)建活動不走樣。（姜緒甲）