太原煤監(jiān)分局開展“素質(zhì)建設(shè)”活動，狠抓作風建設(shè)，著力提高干部素質(zhì)

（撰稿人：黃文成）

為進一步整頓分局工作作風，營造風清氣正的良好環(huán)境，將工作作風建設(shè)逐步推向常態(tài)化，太原煤監(jiān)分局開展了“素質(zhì)建設(shè)”活動。為開展好此項活動，分局結(jié)合實際制定了活動實施方案，從指導思想、主要內(nèi)容、方法步驟和組織領(lǐng)導上進行了具體安排。通過狠抓“五項管理”：組織紀律管理、學習培訓管理、業(yè)務(wù)服務(wù)管理、職業(yè)道德管理、廉潔自律管理和“六個貫穿始終”：把學習教育貫穿始終；把領(lǐng)導帶頭貫穿始終；把爭創(chuàng)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉政型分局貫穿始終；把加強效能建設(shè)，打造一流業(yè)績貫穿始終；把嚴格管理，規(guī)范運作貫穿始終；把邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改貫穿始終，全力打造學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉政型分局，打造一支組織紀律嚴、工作能力強、業(yè)務(wù)服務(wù)優(yōu)、職業(yè)道德好、廉潔自律緊的干部隊伍。