晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司：做足“繡花”功夫 推動安全發(fā)展

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司抓執(zhí)行、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)集中整治、安全隱患大排查、應(yīng)急處置能力培訓(xùn)三項工作，不斷激勵干部員工在安全生產(chǎn)中顯身手、比作為，做足“繡花"功夫，助力礦井安全高效發(fā)展。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)集中整治。各專業(yè)委員會要以6項綜合整治重點(diǎn)內(nèi)容為靶心，對“紅線意識不強(qiáng)、風(fēng)險隱患不清、管理措施不力、隱患排查治理不扎實、安全風(fēng)險辨識不全面、管業(yè)務(wù)不管安全”進(jìn)行專項整治。以20項煤礦整治重點(diǎn)內(nèi)容為靶心，對“采用國家明令禁止使用的采煤方法、設(shè)備，井下違規(guī)放炮、動火，瓦斯超限作業(yè)，安全監(jiān)控系統(tǒng)功能不完善、運(yùn)行不正常，火區(qū)、高冒區(qū)、采空區(qū)等隱患排查治理和密閉管理不到位，自然發(fā)火和水害嚴(yán)重礦井治理措施不落實，特種作業(yè)人員未持證上崗，一般從業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，采掘工程違規(guī)承包、以包代管”等進(jìn)行專項整治。安監(jiān)站、質(zhì)量辦以嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)處為手段，持續(xù)開展“反三違”活動。嚴(yán)懲30種嚴(yán)重三違，狠剎30種習(xí)慣性三違，形成嚴(yán)厲查處三違的高壓態(tài)勢，有效規(guī)范員工安全行為。

開展安全隱患大排查活動。公司董事長親自組織自查，自查覆蓋所有采掘工作面、備采面和其它應(yīng)排查地點(diǎn)，對自查發(fā)現(xiàn)的問題，由董事長、總經(jīng)理親自落實，強(qiáng)化整改。各專業(yè)委員會結(jié)合公司實際，組織各專業(yè)隱患排查活動，對檢查出的問題，嚴(yán)格三定五落實。各區(qū)隊、工掘區(qū)隊每周至少組織一次對責(zé)任區(qū)域的事故隱患排查。作業(yè)班組每班開工前對作業(yè)區(qū)域危險因素進(jìn)行一次安全確認(rèn)，對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查。生產(chǎn)期間，每天安排管理、技術(shù)和安檢人員進(jìn)行巡查，對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查。

舉辦精準(zhǔn)應(yīng)急處置培訓(xùn)。按照《煤礦工傷現(xiàn)場處置和急救管理辦法》規(guī)定，公司組織各部門、區(qū)隊班組長開展工傷現(xiàn)場應(yīng)急處置培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場工傷急救處置程序。各部門、區(qū)隊在每班班前組織員工開展自救互救裝備、儀器實操和安全避災(zāi)應(yīng)急知識培訓(xùn)，切實提高個體應(yīng)急處置能力。組織各區(qū)隊開展火災(zāi)反風(fēng)情況下的避災(zāi)路線演練。做到所有采掘作業(yè)點(diǎn)、所有作業(yè)人員全覆蓋。組織各區(qū)隊開展水害事故避災(zāi)路線演練，做到所有采掘作業(yè)點(diǎn)、所有作業(yè)人員全覆蓋。

（王二仔）