為深刻吸取近期全國煤礦事故教訓(xùn)，查找并解決所管各單位安全生產(chǎn)過程中存在的突出問題，確保各單位歲末年初安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，大唐能投內(nèi)蒙古分公司積極行動、周密部署，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)保安全工作舉措。

召開專題會議，周密部署。該分公司召開安委會會議，對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，會議要求各部門及所管各單位一是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，落實(shí)好上級公司和地方政府的各項(xiàng)安全管理要求；二是要吸取近期煤礦事故教訓(xùn)，提高整治站位、放低身段，結(jié)合國家及上級公司秋冬季安全工作安排有針對性的開展各項(xiàng)安全管理工作；三是要持續(xù)落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任及各級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督檢查責(zé)任，做到精準(zhǔn)履職。

強(qiáng)化問題整改，做到閉環(huán)管理。該分公司建立了2020年所管單位安全環(huán)保問題隱患整改動態(tài)管理臺賬，實(shí)時(shí)掌握各單位問題隱患整改進(jìn)展，同時(shí)制定問題隱患整改驗(yàn)收表，對整改完成的問題隱患逐一進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可銷號，對于假整改及整改不到位的嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追究考核，并繼續(xù)督促整改，直至驗(yàn)收合格，真真做到問題隱患閉環(huán)管理。

駐守基層，筑牢安全基礎(chǔ)。該分公司根據(jù)所管各單位安全生產(chǎn)實(shí)際，安排專業(yè)人員駐守各單位一線生產(chǎn)現(xiàn)場，對所管各單位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、隱患排查治理、冬季“四防”、規(guī)程措施的制定落實(shí)情況以及各專項(xiàng)活動開展情況等工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查，有效提升了基層企業(yè)安全管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。

通過實(shí)施多種保安全舉措，有效防范了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了該分公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。