河南能源鶴煤六礦：嚴抓煤質(zhì)管理促效益提升

四季度以來，河南能源鶴煤六礦堅持把“質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益”的理念貫穿于煤炭生產(chǎn)全過程，從原煤生產(chǎn)、優(yōu)化工藝、等環(huán)節(jié)入手，不斷強化煤質(zhì)管控，有力促進礦井整體效益提升。

嚴抓源頭管控。該礦從優(yōu)化采區(qū)設(shè)計入手，定期組織專業(yè)人員深入井下一線對原煤進行采樣分析，立足生產(chǎn)實際，動態(tài)掌握工作面的煤質(zhì)狀況，加強地質(zhì)探測預(yù)報工作，合理布置采區(qū)及工作面，井下現(xiàn)場實行質(zhì)量標準化動態(tài)達標制度，杜絕因無標準、無計劃盲目施工影響煤質(zhì)，做到合理配采，保證不割底、少漏矸，從源頭入手把好煤質(zhì)管理第一關(guān)。

嚴抓工藝管控。該礦不斷提高洗煤生產(chǎn)管理，根據(jù)市場需求及煤質(zhì)情況，及時調(diào)整商品煤品種，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，做到產(chǎn)銷互動、協(xié)同運作。同時，該礦還對精煤浮選、洗水濃度、處理能力等工作及時進行檢測，根據(jù)檢測出的煤質(zhì)信息，及時調(diào)整優(yōu)化螺矸旋流濃縮、浮選藥劑添加比例、中煤破碎等生產(chǎn)工藝，做到以質(zhì)增效，提高精煤產(chǎn)率，穩(wěn)步提升經(jīng)濟效益。

嚴抓監(jiān)督管控。該礦不斷加大煤質(zhì)監(jiān)督檢查力度，抓好煤質(zhì)動態(tài)管理，建立全過程煤質(zhì)管控體系，進一步規(guī)范采制化管理程序，明確責(zé)任人、工作標準、獎懲制度，深化明確責(zé)任主體，建立責(zé)任追究制度。同時，該礦還定期安排專人對備查煤樣進行項目抽查，縮小誤差范圍，每批商品煤做到有采樣、有化驗、有記錄，嚴格保證產(chǎn)品質(zhì)量。