興隆莊礦不斷強(qiáng)化紅線意識和底線思維，以安全生產(chǎn)為重心，按照“安全第一、以人為本”的理念和安全工作“想在前、防在前、干在前”的原則，引導(dǎo)員工自己抓安全、主動抓安全，夯實安全根基。

該礦充分利用班前班后會抓好“每日一題”培訓(xùn)，利用技術(shù)學(xué)習(xí)日抓好“每周一課”培訓(xùn)，利用“干部上講堂、培訓(xùn)到現(xiàn)場”抓好崗位工種技術(shù)、“必知必會”經(jīng)常性培訓(xùn)，對標(biāo)對表整改落實各項要求，確保真學(xué)、真改，為礦井安全生產(chǎn)奠定良好法治基礎(chǔ)。舉辦崗位行為規(guī)范宣講，運(yùn)用動畫將部分崗位行為規(guī)范案例做成PPT進(jìn)行宣講，分析職工在工作過程中存在的安全隱患，新穎的講解形式和內(nèi)容讓在場職工耳目一新，時時提醒職工規(guī)范崗位行為，樹牢安全意識。與會人員在“杜絕行為隱患，爭當(dāng)美好安全人”條幅上進(jìn)行安全承諾簽名，表達(dá)對做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。該礦將安全管理工作重心下移，關(guān)口前移，狠抓制度、措施在現(xiàn)場的兌現(xiàn)落實，堅持開展作業(yè)規(guī)程自查自糾活動，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析、處理。充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”、安檢員“現(xiàn)場把關(guān)”、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班督導(dǎo)的“三大員”作用，構(gòu)建起群查群防網(wǎng)絡(luò)。堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰失誤，誰承擔(dān)”的原則，實施區(qū)隊、班組、崗位逐級負(fù)責(zé)制，避免因管理漏項和責(zé)任不清而產(chǎn)生的責(zé)任交叉和推諉扯皮現(xiàn)象。完善跟值班人員、班組長安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)管承包考核制度，做到獎懲指標(biāo)細(xì)化到人，考核到人，獎懲到人，確保安全責(zé)任落實到位。針對生產(chǎn)現(xiàn)場條件復(fù)雜、安全難度大的實際，實行執(zhí)行零星工程計劃任務(wù)審批單制度和一工程一措施制度，明確施工期間的安全責(zé)任人，切實加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)和監(jiān)督檢查，確保了安全工作動態(tài)受控。

該礦生產(chǎn)服務(wù)中心結(jié)合實際，創(chuàng)新形式，精心烹制內(nèi)容豐富的特色“安全套餐”，吹響年末“安全哨”，匯聚正能量。通過發(fā)放安全倡議書、簽訂安全承諾書、女工三句半話安全進(jìn)車間班組、集中觀看安全知識等形式，向廣大職工宣傳安全知識，在全中心內(nèi)營造了一個良好的安全文化氛圍，確保實現(xiàn)安全年的工作目標(biāo)。

該中心開展向職工征集安全寄語活動，通過寄語感染、鼓勵和引導(dǎo)廣大職工，增強(qiáng)三種意識，即：隱患排查意識、正規(guī)操作意識和自我保護(hù)意識，努力做到“要我安全到我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)職工的安全意識，使大家明白安全是和諧企業(yè)的根基，安全是家庭幸福的保障。利用學(xué)習(xí)會、班前會等時間，組織開展了“安全知識問答”活動，職工在答題箱抽取相關(guān)安全知識問題，當(dāng)場回答正確并發(fā)放獎勵。問答題目涉及《煤礦安全規(guī)程》、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和專業(yè)知識等，大大提高了廣大職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性、主動性、自覺性，筑牢了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。開展安全合理化建議征集活動，發(fā)動全體職工參與風(fēng)險點排查、辨識和隱患排查治理，引導(dǎo)廣大職工風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治。由職工個人向所在班組提出個人崗位中的安全隱患，對自己崗位工作環(huán)境發(fā)出心聲、提出建議、發(fā)現(xiàn)安全隱患，強(qiáng)化職工的安全意識和提升對崗位現(xiàn)場的安全敏感度。

該礦社區(qū)服務(wù)中心在“解放思想、實事求是、完善管理、確保安全”主題教育活動中，通過強(qiáng)化警示教育、網(wǎng)格化巡檢、重點工作監(jiān)控等各項安全舉措，不斷加強(qiáng)安全管理力度，切實把安全風(fēng)險消除在隱患前、安全隱患消除在事故前，不斷強(qiáng)化引導(dǎo)干部職工牢固樹立“生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)”安全理念。持續(xù)開展安全警示教育活動，通過召開專題安全會、班前、班后會、微信、QQ群等多種靈活方式及時傳達(dá)礦相關(guān)安全工作要求，通過扎實開展安全警示教育進(jìn)隊組、到班組、入崗位活動，及時組織干部職工收聽、收看各類安全事故視頻案例，教育和引導(dǎo)干部職工時時樹立“生命至上、安全第一”理念，自覺養(yǎng)成安全規(guī)范作業(yè)的良好行為習(xí)慣。 以“五個反思”為契機(jī)，對標(biāo)先進(jìn)單位經(jīng)驗做法，找準(zhǔn)問題，及時整改，切實提高干部職工工作執(zhí)行力和落實力。對照礦井相關(guān)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，及時修訂和完善本隊組相關(guān)管理制度，并通過每周定期網(wǎng)格化安全巡檢方式，及時檢查各項管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場落實和執(zhí)行情況，確保做到早發(fā)現(xiàn)早整改，同時對重復(fù)出現(xiàn)問題嚴(yán)格按相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行閉環(huán)式整改及加重處罰，確保各項安全管理制度有效落實。明確管理人員、班組長及專兼職安監(jiān)員安全管理職責(zé)，嚴(yán)格落實職工行為隱患主體責(zé)任，特別對停送電作業(yè)、氣割、電氣焊、登高起吊等重點工作，切實發(fā)揮班組長現(xiàn)場監(jiān)管作用，嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全監(jiān)管和風(fēng)險評估，加大安全不放心人排查，杜絕麻痹松懈思想和疲勞作業(yè)現(xiàn)象，真正做到“生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)”，確保年終各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。（范鳳霞）