圍繞重點難點關(guān)鍵點“出大招”——走進山東能源棗礦集團蔣莊煤礦“勞模創(chuàng)新工作室”

一直以來，山東能源棗礦集團蔣莊煤礦都將勞模視若“掌上明珠”。為充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢，該礦相繼建成“韓套輪勞模創(chuàng)新工作室”“李勇勞模創(chuàng)新工作室”“李莉勞模創(chuàng)新工作室”“高文宇高技能人才創(chuàng)新工作室”，突出其在人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)效和帶動輻射上的作用。這些創(chuàng)新工作室飛出了一個個引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助力企業(yè)攻堅克難的“金鳳凰”。

掀起創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮

日前，蔣莊煤礦“韓套輪勞模創(chuàng)新工作室”申報的“一種煤礦井下短距離多用途起吊專用車裝置”和“一種煤礦井下無人值守變電所門禁管理系統(tǒng)”兩項創(chuàng)新成果均獲得了國家實用新型專利授權(quán)。

作為工作室的帶頭人和這兩個項目的主要研發(fā)人員，韓套輪被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評選為“煤炭行業(yè)技能大師”。雙喜臨門，他迎來了眾人羨慕、欽佩的目光。

“原來，在井下各水倉和吸水井清挖過程中，采用人力推拉泵車、手拉葫蘆升降泥漿泵等方式，不僅勞動強度大、作業(yè)時間長，且安全隱患大，為此，我們充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的平臺優(yōu)勢，組織技術(shù)人員進行攻關(guān)。”韓套輪說。

經(jīng)過立項、現(xiàn)場商討方案、加工改造、反復(fù)論證，“韓套輪勞模創(chuàng)新工作室”僅花費5000元便研制出集清挖水倉、裝卸物料、更換和提升設(shè)備等多種用途于一身的“短距離多用途起吊專用車裝置”，而這一裝置如果外委加工定制，則需12萬元。

該礦總工程師白文信表示，這12萬元和5000元之間不僅僅是數(shù)字的差別，更彰顯出“勞模創(chuàng)新工作室”所蘊藏的無窮潛力。

基于同樣的創(chuàng)新創(chuàng)效理念，該礦4個創(chuàng)新工作室堅持勞模創(chuàng)新引領(lǐng)、職工廣泛參與，注重深挖內(nèi)潛、自主創(chuàng)新，堅持日常產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合與實施重點突破相結(jié)合的原則，逐步完善相關(guān)制度，通過大力開展科技攻關(guān)、小改小革活動，以小博大、以新博強，掀起創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮，僅本年度就完成技術(shù)攻關(guān)、小改小革、“五小”成果等創(chuàng)新項目100余項，被采納的合理化建議有138條，獲得國家專利授權(quán)3項，直接或間接為礦井創(chuàng)造效益1200余萬元。

助力企業(yè)攻堅克難

煤礦中央風(fēng)井擔(dān)負(fù)著礦井所有采掘頭面的通風(fēng)任務(wù)，是真正意義上的“生命線”。近年來，隨著礦井服務(wù)年限越來越長，井下戰(zhàn)線也隨之延長，在1988年建井之初安裝的兩臺軸流式通風(fēng)機，已不能滿足現(xiàn)在的安全生產(chǎn)所需，需更換功能更強大、功率更大的中央風(fēng)井主要通風(fēng)機。

按照慣例，諸如此類的大型工程安裝都需外委施工，而18萬元的安裝費用著實是一筆不小的開支。為緩解礦井經(jīng)營壓力，在急難險重任務(wù)面前，“李勇勞模創(chuàng)新工作室”帶頭人李勇帶領(lǐng)工作室成員挺身而出，僅用15天時間就完成了任務(wù)。

“此次安裝我們面臨著巨大的考驗，標(biāo)準(zhǔn)、精度要求之高前所未有，有的誤差要求甚至達(dá)到0.05毫米，非?？量??！崩钣抡f。

“李勇勞模創(chuàng)新工作室”以過硬的安裝質(zhì)量成功將每一臺設(shè)備都精準(zhǔn)控制在誤差范圍之內(nèi)——輪轂密封徑向間隙控制在0.05毫米，電機對輪徑向間隙控制在0.25毫米，風(fēng)機對輪間隙控制在0.2毫米……

型煤加工是該礦打造的一個非煤產(chǎn)業(yè)亮點，然而其核心裝備入料螺旋輸送機因運行環(huán)境溫度高、物料硬等因素故障頻發(fā)、維修作業(yè)強度大，型煤生產(chǎn)加工一度陷入被動局面。了解這一情況后，“李莉勞模創(chuàng)新工作室”成員從結(jié)構(gòu)上對設(shè)備進行優(yōu)化，設(shè)計了“三段軸+自動補油”式入料螺旋，有效破解了難題。

聚力打造人才高地

“高主任真是為我們準(zhǔn)備了一份超級大禮，我們需要什么資料，技術(shù)研發(fā)過程中遇到什么瓶頸問題，到他創(chuàng)建的‘智享云臺’上去學(xué)習(xí)充電，問題便會迎刃而解?！痹摰V選煤廠技術(shù)員代文飛說。

為加強創(chuàng)新工作室技術(shù)人才培養(yǎng)，為技術(shù)攻關(guān)提供“最強大腦”，“高文宇高技能人才創(chuàng)新工作室”帶頭人高文宇將自己10余年積累的16類12539項資料全部上傳至平臺，打造“智慧云平臺”學(xué)習(xí)共享平臺。只需掃一掃二維碼，工作室成員便可以隨時隨地學(xué)習(xí)或查閱資料，非常方便快捷。

這是該礦勞模創(chuàng)新工作室加強人才培養(yǎng)的一個縮影。為讓勞模創(chuàng)新工作室飛出更多的“金鳳凰”，該礦四個創(chuàng)新工作室紛紛“放大招”，聚力打造人才高地。

“李勇勞模創(chuàng)新工作室”針對機電專業(yè)勞動組織調(diào)整后，部分職工不能完全適應(yīng)新崗位的情況，精心打造“技術(shù)人才素質(zhì)提升登高工程”，采取師徒結(jié)對“一對一”的幫帶形式，共同簽訂“傳幫帶”培養(yǎng)協(xié)議書。師傅根據(jù)幫帶對象的工作現(xiàn)狀，為其量身制定有針對性的幫帶計劃和培養(yǎng)方案，并通過實施“傳，授之以漁；幫，促其所成；帶，率其以行”三步走方案，收獲了人才培養(yǎng)的累累碩果。

正是得益于這一培訓(xùn)模式，近年來，“李勇勞模創(chuàng)新工作室”先后培養(yǎng)工程師1人、助理工程師4人、高級技師7人、技師1人。該工作室還被中國煤炭工業(yè)協(xié)會命名為“李勇技能大師工作室”。

“我們要發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作的優(yōu)勢，圍繞工作中的重點、難點、關(guān)鍵點，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，著力帶出一批崗位成材先進典型、研發(fā)一批優(yōu)秀實用科技成果、弘揚一種實干奉獻精神，為推動企業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)支持。”該礦礦長張培龍說。（尹麗君 齊電海）