為降低材料成本、緩解經(jīng)濟壓力、促進經(jīng)濟效益，正令煤業(yè)各隊組積極響應(yīng)“修舊利廢、降本增效”號召，在設(shè)備材料的修舊利廢上大做文章，力求把此項工作做細、做精，達到降本增效的目的。 煤礦企業(yè)耗材大，成本高，修舊利廢是減少支出、降低成本、促進經(jīng)濟效益的一項重要舉措。綜掘一隊積極引導(dǎo)職工開展修舊利廢工作。為解決井下調(diào)心球、減磨墊片、螺母、聯(lián)網(wǎng)絲、連接頭、攪拌頭等小件工具遺失損耗的問題，機修工陳曉軍加工制作小件收納盒，安置在綜掘機上，既方便了日常使用又避免了遺失損耗，一舉兩得；材料員張紅斌，先后修復(fù)了電滾筒皮帶大架一部、錨桿機8臺、鑿巖機12臺、張拉泵4臺、阻車器3臺、噴漿機1臺，切實滿足了一線生產(chǎn)需求。張紅斌在解決隊組作業(yè)點多、占用設(shè)備工具多等困難的同時，用一名黨員的實際行動踐行著“修舊利廢、降本增效”。 下機電隊強化成本管控，深挖內(nèi)潛，在全隊范圍內(nèi)廣泛深入開展修舊利廢、節(jié)支降耗活動。完善交舊領(lǐng)新制度，對回收的物資材料統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配；設(shè)立廢舊物資專用倉庫，配備專職人員，建立修舊利廢收發(fā)存臺賬；充分利用現(xiàn)有閑置設(shè)備和材料，對廢舊材料及小型設(shè)備進行修復(fù)，做到物盡其用。今年以來，下機電隊累計修舊利廢各類電氣設(shè)備100余臺。 同時，下機電隊把修舊利廢活動打造成職工技能培訓(xùn)的平臺，積極引導(dǎo)職工用自己的智慧，挖掘廢舊物品的剩余使用價值，提高維修技能，培養(yǎng)了職工“能修則修、能用則用”的良好習(xí)慣，強化了職工的成本意識、節(jié)約意識、勤儉意識和創(chuàng)新創(chuàng)效意識，逐步樹立起“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”的管理理念。