蒲白西固煤業(yè)運(yùn)輸隊(duì)：嚴(yán)把“四關(guān)” 筑牢安全運(yùn)輸防線

年末將至，蒲白西固煤業(yè)全力沖刺“百安”活動(dòng)年末收官戰(zhàn)，運(yùn)輸隊(duì)針對(duì)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，該隊(duì)隊(duì)長、書記做好當(dāng)前工作部署，要求干部職工在年末的關(guān)鍵階段，決不能掉以輕心，必須打起精神，保持較高安全意識(shí)，并堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移的原則，嚴(yán)把“四關(guān)”，努力消除事故隱患，筑牢安全運(yùn)輸防線。

嚴(yán)把班前提醒關(guān)。該隊(duì)利用班前班后會(huì)等時(shí)間，強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育，值班人員針對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)及注意事項(xiàng)，提醒每一位職工嚴(yán)格按章作業(yè)，保持高度警惕，時(shí)刻繃緊安全弦。

嚴(yán)把職工培訓(xùn)關(guān)。堅(jiān)持“學(xué)以致用、務(wù)求實(shí)效”的原則，充分利用每日一題、每班一案例、安全現(xiàn)場問答、全員安全考試等多種形式學(xué)習(xí)，使職工主動(dòng)學(xué)習(xí)并掌握安全知識(shí)，有效提高職工個(gè)人素質(zhì)和操作技能。

嚴(yán)把現(xiàn)場操作關(guān)。要求職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”操作法，嚴(yán)格按照崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，按《技術(shù)操作規(guī)程》施工；崗位區(qū)域安全聯(lián)保、互保人員要相互監(jiān)督和提醒，管理人員負(fù)責(zé)對(duì)職工行為的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)制止和糾正違章行為。

嚴(yán)把人員管理關(guān)。規(guī)定管技人員要按章指揮、嚴(yán)格管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)現(xiàn)場的每一項(xiàng)安全工作都做到“想得到、安排到、落實(shí)到”，及時(shí)消除不安全行為，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。與此同時(shí)，從管理、設(shè)備、職工行為等方面進(jìn)行全面排查，遏制安全事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（蒲白西固煤業(yè)：王楊斌）