按照省局統(tǒng)一安排，魯東監(jiān)察分局認(rèn)真組織開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)。監(jiān)察活動(dòng)提前謀劃，突出重點(diǎn)，有的放矢，狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，取得了良好的成效。

一是吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)下發(fā)有關(guān)文件，督促企業(yè)自查自糾，結(jié)合四季度預(yù)防性技術(shù)監(jiān)察，對(duì)專項(xiàng)監(jiān)察行動(dòng)提前做出部署安排。

二是檢查中把帶式輸送機(jī)管理使用作為監(jiān)察重點(diǎn)的內(nèi)容，查處有關(guān)煤礦在皮帶阻燃性能檢測(cè)、傳感器定期試驗(yàn)等方面存在的違法違規(guī)行為，并進(jìn)行了立案處罰。

三是在監(jiān)察工作中，堅(jiān)持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合，調(diào)度統(tǒng)計(jì)煤礦企業(yè)應(yīng)急電源建設(shè)情況，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案修訂提出了合理化建議。

四是嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)制度落實(shí)，避免設(shè)備維修保養(yǎng)制度與現(xiàn)場(chǎng)管理“兩張皮”，嚴(yán)防設(shè)備“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)消除事故隱患。

五是及時(shí)分析總結(jié)，對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，對(duì)共性問題加以梳理，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行推廣。