年末歲初之際，河南能源鶴煤六礦進(jìn)一步貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司改革脫困各項(xiàng)舉措，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，全力擂響決勝全年“戰(zhàn)鼓”。

強(qiáng)化警示教育再加碼。該礦持續(xù)加大警示教育力度，通過(guò)開展全員大反思、周一安全活動(dòng)日等多種形式，引導(dǎo)干部職工深刻汲取近期事故教訓(xùn)，強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)決做到遵章守紀(jì)。

強(qiáng)化管理重落實(shí)。該礦嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)帶班跟班制度，組織相關(guān)部門不定時(shí)、不定點(diǎn)嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)管理和工作措施落實(shí)情況，督促各級(jí)管理人員以過(guò)硬作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)。

突出重點(diǎn)提效率。該礦合理安排工序，抓施工、強(qiáng)推進(jìn)，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)，并以瓦斯防治為重點(diǎn)，做好各類機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)和檢修工作，積極營(yíng)造比安全、比干勁的氛圍，助推全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。