百良公司鉆探隊“雙節(jié)”期間信訪穩(wěn)控方案
為確保我隊在“雙節(jié)”期間的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,處理好安全生產(chǎn)與信訪穩(wěn)定工作之間的關(guān)系,維護(hù)信訪工作秩序和隊伍建設(shè)的安全穩(wěn)定,實現(xiàn)信訪工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,提高信訪工作質(zhì)量和效率,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和為全體員工排憂解難,根據(jù)公司有關(guān)文件、會議精神,結(jié)合我隊工作實際情況,特制定以下信訪穩(wěn)定工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“穩(wěn)定第一”的思想,以減少、控制和化解群眾集體信訪、越級信訪為重點(diǎn),認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、抓住重點(diǎn),增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識,規(guī)范信訪工作,完善工作機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,做到真領(lǐng)會、真落實、真履責(zé)。創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的環(huán)境,為我隊和諧安全生產(chǎn)服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
做到“做到大事不出隊、小事不出班組”的整體目標(biāo),不發(fā)生群體非正常上訪事件、大規(guī)模集體上訪事件以及極端滋事行為為主。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強(qiáng)本隊“雙節(jié)”期間重點(diǎn)信訪人維穩(wěn)工作,特成立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組?? ?長:魏鐵軍
副 組 長:張曉紅
成?? ?員:楊元林 ?李保民? 郭永平? 孫廷軍
楊元均 ?黃章根 ?劉啟康 ?李學(xué)明
四、工作要求
1、把信訪穩(wěn)定工作擺上重要日程,堅持“穩(wěn)定第一”的思想,加強(qiáng)相互配合,發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取有效措施進(jìn)行妥善處理。
2、信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要做到“崗位清、責(zé)任明”,嚴(yán)格落實責(zé)任,
3、認(rèn)真細(xì)致地做好重點(diǎn)信訪人群的的思想教育工作,曉之以理,動之以情,確保不發(fā)生集訪、越級上訪。
4、做好全體員工思想政治工作,使全體員工保持清醒的政治頭腦,提升全體員工的政治素養(yǎng)。
5、嚴(yán)格遵守我公司信訪穩(wěn)定工作的各項要求,切實將信訪穩(wěn)定工作落到實處。
五、具體措施
1、成立以隊長為組長的信訪穩(wěn)定小組,各班跟班副隊長和班長為信訪第一責(zé)任人。
2、信訪穩(wěn)定小組以多種形式、方式及時向廣大員工宣傳黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)以及公司各種規(guī)章制度、文件、會議精神,使全體廣大干部職工保持清醒的政治頭腦。
3、經(jīng)常深入員工內(nèi)部,利用談心、家訪等方式全面了解員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時按照黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度、文件、會議精神進(jìn)行處理。
4、信訪穩(wěn)定小組應(yīng)及時了解本組成員的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常問題,及時按程序同信訪領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行溝通,以便于問題得到妥善解決。? ?5、每天排查一次不穩(wěn)定因素,深入細(xì)致的排查不穩(wěn)定因素,及時發(fā)現(xiàn)問題,化解矛盾;排查和發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,要及時向礦信訪辦報告。信訪穩(wěn)定小組必須堅持每周召開一次工作例會,及時聽取意見和建議,對合理的意見和建議予以采納。
5、對本班組信訪重點(diǎn)人員,必須認(rèn)真組織相關(guān)責(zé)任人采取有效措施,加強(qiáng)關(guān)注,做到大事不出隊、小事不出班組,問題不上交,矛盾不激化。
6、高度重視解決信訪問題,信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須及時向組長匯報信訪穩(wěn)定工作的進(jìn)展情況。